Скачать .docx  

Доклад: Рынок Идей

Дать определение – это прекрасно, но как сделать субкультуру устойчивой, успешной, самовоспроизводящейся?

Существует общая схема существования субкультуры в Глобальном Информационном Пространстве. По этой схеме возник и существует шоу-бизнес, кинематограф, любой масштабный бизнес с сильными брэндами представителей, сообщества других деятелей.

Субкультурная идентификация формируется вокруг потребности и способа её удовлетворения. Автоматически появляются две «субкультурные ветви»: нуждающаяся (потребители) и удовлетворяющая (производители). В традиционных субкультурах так разделяются ведомые-подчинённые и лидеры-управленцы. Есть ещё остальные люди, которые по каким-то причинам пока не вступили в данные субкультурные взаимоотношения.

Устройство субкультуры:

Потребность;

Носители потребности;

Носители способности удовлетворять потребность;

Механизм удовлетворения – рынок;

Население, не участвующее в данном рынке;

Информация о потребности и рынке;

Открытый доступ населения к информации о рынке;

Рынок – процесс и результат субкультурной деятельности.

Взглянем на шоу-бизнес:

Зрелище, получение эмоций, времяпрепровождение;

Впечатлительные люди, которым нечем заняться;

Шоу-мены, певцы, музыканты, артисты;

Механизм: телепередачи, концерты, радио, записи;

Равнодушные к шоу люди, занимающиеся другими делами;

Реклама, описания событий, биографии, интервью, фото;

СМИ, реклама, PR-акции, молва;

Взглянем на спорт:

Зрелище, сопереживание своим, времяпрепровождение;

Экспрессивные люди, которым нечем заняться;

Спортсмены;

Механизм: наблюдаемые соревнования, тотализатор;

Равнодушные люди, занимающиеся другими делами;

Реклама, новости и репортажи, интервью, фото;

СМИ, реклама, молва;

Взглянем на Инноватику:

Решение проблем с помощью изменений-инноваций;

Люди, осознающие проблему и желающие её решить;

Инноваториат;

Рынок идей, на котором за решение проблемы выдаётся некий универсальный эквивалент его ценности (деньги);

Остальное население;

Описание инноватики, проблем и рынка идей;

Активный PR п.6 через СМИ в п.5;

А теперь то же, но в динамике. Для возникновения Рынка Идей необходимо выделить из населения потребителей идей и генераторов идей. Для этого нужно всего лишь:

сформулировать потребность в инновационном решении проблем;

описать механизм купли/продажи решения (рынок);

написать, как потребителю использовать механизм;

написать, как производителю использовать механизм;

запустить инструкции в Глобальное Информационное Пространство;

поддерживать золотое колесо PRa на полном ходу…

Субкультуры конкурируют за последователей в Глобальном Информационном Пространстве. Прежде всего, нужно PR’ить свою культурообразующую потребность, которая и является той самой «национальной идеей» для сообщества. Вторая компонента – это механизм удовлетворения потребности. Потребность должна быть острее, а механизм привлекательнее (проще, эффективней, надёжней и т.д.). У Рынка Идей есть все основания для громкого успеха: проблемы, требующие рационального и нестандартного решения, есть у всех. Тем не менее, нормального Рынка Идей в настоящее время, как Вы знаете, нет – потому что нет ясности с механизмом обмена действительно решающей проблему идеи на деньги, и нет PR’a.

В результате Рынок Идей проигрывает вышеупомянутым шоу-бизнесу и спорту, ибо вместо решения проблем (кредо Инноватики) люди танцуют и фанатеют. Сфера решения проблем, кстати, тоже занята субкультурами, предложившими ЯСНЫЙ и потому выигрышный при рекламе и продвижении механизм.

Взглянем на религию:

Решение проблем с помощью веры, надежды и молитв;

Люди, переживающие проблему и желающие её разделить;

Церковь (как иерархия служителей);

Церковь (как место проповеди, исповеди, молитв и пр.);

Люди, не доверяющие ТАКИМ методам решения проблем;

Описание историй спасения, могущества бога и веры;

PR через СМИ, литературу, главным образом - молву;

Религиозный механизм практически бесплатен (есть подаяния, а секты не рассматриваем), обладает древней историей, прост в освоении, допускает дистанционное применение (домашняя молитва и личная вера). Это необыкновенно мощный конкурент, обладающий хорошим брэндом и приверженными ему потребителями. Среди решаемых проблем есть козырные: бессмертие души и путёвка в рай на вечное блаженство как альтернатива аду и мукам, неограниченная помощь высших сил, карание нечистых врагов, высшая справедливость…

Также можно проанализировать астрологию и магию, юриспруденцию и государство, милицию и криминал… И любой бизнес, конечно!

Почему Рынок Идей не существует, а проблемы не решаются?

Главная проблема Рынка Идей – доверие между покупателем и продавцом. Решатель хочет предоплаты, потому что предварительный показ решения сделает оплату фарсом (в этом специфика). Но подобная ситуация имеет место и при покупке билета на концерт, и при посещении платной консультации врача, и при визите к гадалке!!! Везде происходит предоплата, после которой покупателя услуги могут кинуть, либо он может остаться недовольным оказанной услугой! Так почему же везде рынок есть, а у «самых умных людей» - учёных да изобретателей ничего не работает?! Почему врач и маг могут продать своё знание, а учёный – нет?! Почему люди ложатся за огромные деньги под скальпель пластического хирурга, рискуя не только суммой, но внешностью и здоровьем, а инноватору за внесение положительных изменений не заплатят?!

Всё это время мы искали ошибку не так и не там! Недоработка не в пункте 4, а в пунктах 6 и 7! Нужно PR’ИТЬ потребность и механизм решения! И Инноватика станет зрелищней спорта, ярче шоу-бизнеса, богаче товарных рынков!

Проблема доверия всюду решается с помощью известности и репутации брэнда-продавца. Поэтому Инноватика принципиально отличается от науки своей информационной открытостью для населения. Распространение концепции Инноватики, призыва решать свои проблемы основательным, оригинальным, рациональным – инновационным путём – одна из важнейших целей инноваториата. Это единственный действенный способ создания Рынка Идей. Другого, как видите, нет.

Субкультура и рынок держатся на инструкциях, предписывающих людям, как действовать, чтобы быть этой субкультурой и этим рынком.