referatmix.ru
  Скачать .docx  

Реферат: Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных Организация внутрихозяйственных

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Ижевская государственная сельскохозяйственная академия

Факультет непрерывного профессионального образования

Методическое пособие к контрольной работе для студентов

"Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных

предприятиях "

специальности 080502 "

Экономика и управление на предприятии АПК"

Составитель:

к. э. н., доцент Цыпляков П.А.

Ижевск 2007

Содержание

Тема 1. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в растениеводстве

Тема 2. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в животноводстве

Тема 3. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в автопарке

Тема 4. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в тракторной бригаде

Тема 1. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в растениеводстве

Примерное содержание контрольной работы

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений.

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.

3. Планирование производственно-экономической деятельности подразделения растениеводства.

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения растениеводства.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения растениеводства

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения.

7. Выводы и предложения.

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.

1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.

2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.

3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.

4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.


Таблица 1

Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб

кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат

Подразделение,

служба

Номер

лицевого

счета

 Ответственный за контроль затрат

Контролируемые

затраты

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях

сельскохозяйственного предприятия.

Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены

1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.

2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.

3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.

4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов


Таблица 2

Планово-учетные (трансфертные) цены

на товарно-материальные ценности, работы и услуги

Наименование

Един.

изм.

Цена за

единицу, руб.

1 2 3
Продукция растениеводства предшествующего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
1 2 3
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Продукция растениеводства текущего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Зеленая масса озимых ц
Зеленая масса однолетних трав ц
Зеленая масса многолетних трав ц
Посев озимых под урожай следующего года га
Вспашка зяби га
Продукция животноводства
Молоко (базисной жирности) ц
Прирост живой массы КРС ц
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) ц
Мед ц
Обрат собственного производства ц
Навоз т
Приплод лошадей гол.
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений
Услуги ЖТС коне - день
Услуги тракторного парка усл эт. га
1 2 3
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М час
ДТ - 75 час
Т-150К час
К-700 час
МТЗ-80 час
МТЗ-82 час
ЮМЗ-6Л час
Т-40А час
Т-25 час
Т-16 час
КСК-100, Е-281 нормо-смена
Е-303 нормо-смена
Зерноуборочные комбайны нормо-смена
Услуги автопарка ткм
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 час
М-412, ИЖ-2715 час
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 час
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б час
КАМАЗ - 5320 час
КАВЗ - 685 (автобус) час
автокран час
Стоимость электроэнергии

квт.

час
Деловая древесина куб. м.
Дрова куб. м.
Распиловка леса частникам на доску куб. м.
Распиловка леса частникам на брус куб. м.
Опил куб. м.
Пиломатериал собственного производства куб. м.
Размол зерна на мельнице ц
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ

3. Планирование производственно-экономической деятельности

подразделения растениеводства

3.1 Установить нормативы затрат по возделыванию картофеля

Исходные данные для выполнения задания представлены в приложении 3

Порядок выполнения:

1. В графы 1 и 2 записываются наименование работ и единица измерения по периодам проведения работ.

2. В графу 3 записывается объем работ в физическом выражении, в графах 6 - 8 определяется состав агрегата, выполняющего работы, в графу 4 проставляется сменная эталонная выработка трактора, выполняющего работы.

3. В графу 9 исходя из утвержденных в хозяйстве нормативов затрат труда проставляется количество работников подразделения для выполнения нормы выработки по каждому виду работ, в графу 10 проставляется норма выработки по каждому виду работ.

4. Данные графы 11 (количество нормо-смен в объеме работ) рассчитываются делением объема работ (графа 3) на норму выработки (графа 10).

5. Определяется объем работ в условных эталонных гектарах по каждому виду работ (графа 5) путем умножения сменной эталонной выработки трактора (графа 4) на количество нормо-смен в объеме работ (графа 11).

6. В графе 12 определяются затраты труда на весь объем работ в чел. - ч. работников подразделения (количество нормо-смен (графа 11) умножается на продолжительность рабочего дня (7 часов) и количество человек для выполнения нормы (графа 9).

7. В графу 13 заносятся тарифные ставки работников на основании разряда выполняемых работ (таблица 1) и размера дневных тарифных ставок.

8. Тарифный фонд заработной платы на весь объем работ (графа 14) определяется умножением общего количества нормосмен каждого вида работ на соответствующие тарифные ставки.

9. В графу 15 проставляется норма расхода горючего по каждому виду работ, в графе 16 определяется его общая потребность по каждому виду работ: норма расхода на единицу (графа 15) умножается на объем работ в физическом выражении (графа 3).

10. В графе 17 определяется сдельный объем работ автомобильного транспорта (количество перевозимого груза умножается на расстояние перевозки), в графе 18 определяется почасовой объем работ автомобильного транспорта

11. Определяются количество затрат и их нормативы по периодам проведения работ и в целом по году в расчете на 1 га, 1 ц продукции.


Таблица 3

Определение нормативов затрат на возделывании картофеля хозрасчетному подразделению полеводства
Объем работ Состав агрегата

Кол-во чел. для выполнения нормы

 Норма выработки Количество нормо-смен в объеме работы Затраты труда, чел. - ч Тарифная ставка за норму, руб. коп. Тарифный фонд оплаты труда на весь объем рабо, руб. Горючее Автотранс-порт
Марка трактора, комбайна, автомашины с. - х. машины
Наименование работ единица измерения в физическом выражении эталонная сменная выработка в условных эталонных гектарах марка количество на единицу, кг. всего, ц. т. - км. часы
Посев (посадка) сельскохозяйственных культур
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Итого за период: всего х х х х х х х х х х х
на 1 га х х х х х х х х х х х
Уход за посевами
Итого за период: всего х х х х х х х х х х х
на 1 га х х х х х х х х х х х
Объем работ Состав агрегата

Кол-во чел. для выполнения нормы

 Норма выработки Количество нормо-смен в объеме работы Затраты труда, чел. - ч Тарифная ставка за норму, руб. коп. Тарифный фонд оплаты труда на весь объем рабо, руб. Горючее Автотранс-порт

Марка трактора,

комбайна, автомашины

 с. - х. машины
Наименование работ единица измерения в физическом выражении эталонная сменная выработка в условных эталонных гектарах марка количество на единицу, кг. всего, ц. т. - км. часы
Уборка урожая
Объем работ Состав агрегата

Кол-во чел. для выполнения нормы

 Норма выработки Количество нормо-смен в объеме работы Затраты труда, чел. - ч Тарифная ставка за норму, руб. коп. Тарифный фонд оплаты труда на весь объем работы, руб. Горючее Автотранс-порт
Марка трактора, комбайна, автомашины с. - х. машины
Наименование работ единица измерения в физическом выражении эталонная сменная выработка в условных эталонных гектарах марка количество на единицу, кг. всего, ц. т. - км. часы
Уборка урожая
Итого за период: всего х х х х х х х х х х
на 1 га х х х х х х х х х х
на 1 ц х х х х х х х х х х
Итого за год
Всего х х х х х х х х х х
на 1 га х х х х х х х х х х
на 1 ца х х х х х х х х х х

3.2 Составить хозрасчетное задание полеводческой бригаде на период уборки урожая

Исходные данные для выполнения задания представлены в приложении 4

1. На основании уборочных площадей, урожайности и объема работ незавершенного производства (таблица 1 приложения 4) и сборника планово - учетных (трансфертных) цен (таблица 2) составить задание полеводческой бригаде по производству продукции на период уборки урожая.

Таблица 4

Задание по производству продукции (работ) на период уборки урожая

Вид продукции (работ) Площадь, га

Урожайность,

ц с 1 га

 Валовой сбор,ц

Цена единицы,

руб, коп.

Стоимость продукции и работ, тыс. руб.
Итого стоимость продукции и работ

2. По каждому виду продукции, работ и в целом по подразделению определить необходимые лимиты затрат (таблица 5).

3. Определенные в целом по подразделению лимиты затрат по отдельным элементам и статьям перенести в таблицу 6.

4. В таблице 6 определить общую сумму лимитов затрат подразделения на период и лимит затрат в расчете на 100 рублей стоимости произведенной за период продукции и выполненных работ.


Таблица 5

Определение лимитов затрат на период уборки урожая

Озимая рожь Ячмень Овес Пшеница Гречиха Солома озимая Солома яровая Картофель Семена многолетних трав Посев озимых Вспашка зяби Всего по подразделению
Оплата труда
Норматив тарифного фонда, руб. на 1 ц (1 га) х
Задание по производству, ц (га) х
Сумма тарифного фонда по нормативу, руб.
Непредвиденные расходы, руб. х х х х х х х х х х х
Повышенная оплата на уборке, руб. х х х х х х х х х х х
Районный коэффициент, руб. х х х х х х х х х х х
Доплата за стаж, руб. х х х х х х х х х х х
Резерв отпусков, руб. х х х х х х х х х х х
Всего заработной платы х х х х х х х х х х х
Отчисления на социальные нужды
Норматив отчислений,% х х х х х х х х х х х
Сумма отчислений, руб. х х х х х х х х х х х
Семена
Норма высева, ц на 1 га х х х х х х х х х х х
Площадь посева, га х х х х х х х х х х х
Общая потребность, ц х х х х х х х х х х х
Цена 1 ц., руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х
Удобрения
Норма внесения, ц на 1 га х х х х х х х х х х х
Площадь внесения, га х х х х х х х х х х х
Общая потребность, ц х х х х х х х х х х х
Цена 1 ц., руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х
Средства защиты растений
Норма внесения, ц на 1 га х х х х х х х х х х х
Площадь внесения, га х х х х х х х х х х х
Общая потребность, ц х х х х х х х х х х х
Цена 1 ц., руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х
Трактора
Норматив, усл. эт. га. на 1 ц (1 га) х
Задание по производству, ц (га) х
Потребность в работах по нормативу, усл. эт. га.
Непредвиденные расходы, усл. эт. га х х х х х х х х х х х
Общая потребность, усл. эт. га х х х х х х х х х х х
Цена единицы, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х х
Зерноуборочные комбайны
Норматив, нормо-смен. на 1 ц (1 га) х х х х х х
Задание по производству, ц (га) х х х х х х
Потребность в работах по нормативу, н. - смен х х х х х
Непредвиденные расходы, нормо-смен х х х х х х х х х х х
Общая потребность, нормо-смен х х х х х х х х х х х
Цена единицы, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х х
Автотранспорт
Норматив, т. - км. на 1 ц (1 га) х х х х х
Задание по производству, ц (га) х х х х х
Потребность в работах по т. км., т. - км. х х х х
Непредвиденные расходы, т. - км. х х х х х х х х х х х
Общая потребность, т. - км. х х х х х х х х х х х
Цена единицы, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость т. - км., руб. х х х х х х х х х х х
Норматив, час... на 1 ц (1 га) х х х х х
Задание по производству, ц (га) х х х х х
Потребность в повременных работах, час. х х х х
Непредвиденные расходы, час. х х х х х х х х х х х
Общая потребность, час. х х х х х х х х х х х
Цена единицы, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость повременных работ, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость автотранспорта, руб. х х х х х х х х х х х
Печное топливо
Норматив, кг. на 1 ц (1 га) х х х х х
Задание по производству, ц (га) х х х х х
Потребность в топливе, кг. х х х х
Непредвиденные расходы, кг. х х х х х х х х х х х
Общая потребность, кг. х х х х х х х х х х х
Цена единицы, руб. х х х х х х х х х х х
Общая стоимость, руб. х х х х х х х х х х х

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения растениеводства

Исходные данные представлены в приложении 5.

4.1 Составить схему движения чеков полеводческой бригады

1. Определить виды продукции подразделения, контролируемой чеками, адресность и сроки их получения, данные занести в схему движения чеков.

2. Определить виды контролируемой чеками продукции (услуг и работ), передаваемой или оказываемых подразделению, адресность и сроки их передачи, данные занести в схему движения чеков.


Таблица 7

Схема движения чеков полеводческой бригады

Получает чеки Выдает чеки

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

выписывающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

получения

чека

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

получающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

выдачи

чека

4.2 Составить заявку на оказание услуг тракторной бригадой

полеводческой бригаде

1. Заполнить бланк заявки на оказание услуг тракторами и передать ее руководителю тракторной бригады.

Таблица 8

ЗАЯВКА

на оказание услуг тракторами, автомашинами

подразделению __________________ на __________ 200__ г.

Вид

техники

 Марка Коли-чество

Вид работы,

место подачи

 Объем работ Примечание
ед. изм коли-чество

4.3 Определить размер ущерба, нанесенного подразделением,

порядок его оформления и предъявления

1. Размер ущерба, причиненного подразделением тракторной бригаде.

2. Оформить акт-претензию на сумму причиненного ущерба

АКТ-ПРЕТЕНЗИЯ N _______

от “______" _____________________ 200__ г.

Мы, нижеподписавшиеся, представитель подразделения, предъявившего претензию

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

_____________________________________________________________

(название подразделения)

и представитель подразделения-ответчика

___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

_____________________________________________________________

(название подразделения, службы)

составили настоящий акт о причиненном ущербе вследствие

______________________________________________________________

Основание: ___________________________________________________

Расчет суммы ущерба

Показатель Количество

Цена за

един.

уб

 Сумма, руб. Примечание

Сумма претензии всего: _____________________ рублей

Подписи:

Представитель подразделения - предъявителя___________

Представитель подразделения - ответчика ______________

Расчеты согласованы: главный экономист _______________

Результаты рассмотрения акта-претензии

______________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель правления кооператива

_______________________________

“_____” _________________ 200__ г.

4.4 Произвести расчеты полеводческой бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду периода

1. Заполнить чеки и корешки чеков в чековой книжке и передать заполненные чеки подразделениям и службам хозяйства.

2. На основании корешков чеков провести разноску фактических затрат в таблице 11.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

растениеводства

Исходные данные представлены в приложении 6.

1. Получить чеки с подразделений и служб за произведенную и переданную продукцию.

2. На основании полученных чеков произвести записи в таблице 9.

3. В таблицу 10 перенести из таблицы 4 данные задания по производству продукции на период, из таблицы 9 данные по фактическому выполнению производственной программы.

4. В таблице 10 провести анализ выполнения производственной программы.

5. В таблицу 11 из таблицы 6 перенести данные по лимитам затрат на период.

6. На основании данных приложения 6 определить фактический расход средств за период по элементам и статьям затрат в расчете на весь объем и единицу произведенной продукции. Данные занести в соответствующие строки таблицы 11.

7. Провести корректировку лимита по всем элементам и статьям затрат с учетом фактически произведенной продукции (плановые лимиты затрат в расчете на 100 руб. стоимости продукции умножаются на фактическую стоимость произведенной продукции). Данные занести в соответствующую строку таблицы 11.

8. По каждому элементу и статье затрат определить экономию или перерасход лимита затрат за период (из скорректированного лимита затрат вычитается фактический расход средств за период).

9. Определить экономию или перерасход лимита затрат подразделения с начала года. показатели работы подразделения с начала года. Данные занести в соответствующие строки таблицы 11.

Таблица 9

Реестр расчетных чеков за произведенную продукцию, работы
за период ___________________________________ 200___ г.
Дата выписки чека

Наименование

подразделения, выписавшего чек

 Лицевой счет подразделения Номер чека Произведенная продукция
Наименование Единица измерения Количество Стоимость, руб.
х х х х х х х

Таблица 10

Задание по производству продукции (работ) на период ______________
Вид продукции (работ) Ед. изм. Задание Фактически Отклонение
от задания, +,-
Итого стоимость продукции и работ

тыс. руб.


Таблица 11

Лимит затрат и реестр корешков расчетных чеков за произведенные затраты
Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Семена, руб. Удобрения, руб Средства защиты растений, руб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Тракторный парк Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Ремонтные мастерские Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание ГСМ Прочие Итого затрат

Лимит затрат на период в расчете

на плановую продукцию, всего
на 100 руб. стоимпродукции
Фактический расход средств
Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Семена, руб. Удобрения, руб Средства защиты растений, руб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Тракторный парк Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Ремонтные мастерские Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание ГСМ Прочие Итого затрат
За период
Итого
на 100 руб. стоимпродукции

Лимит затрат с учетом коррек-тировки на фактический объем

продукции)

Экон. +), перерасход (-) лимита
С начала года
Лимит затрат
Фактический расход
Экономия (+), перерасход (-)

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения

1. Размер экономии или перерасхода лимита затрат определен в таблице 11.

2. Определить размер увеличения или уменьшения фонда материального стимулирования подразделения. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

3. Определить размер премии работникам подразделения по итогам работы за период. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

4. Определить остаток фонда материального стимулирования подразделения на конец месяца. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

Таблица 12

Движение фонда материального стимулирования подразделения, руб.

Период работ

Наличие на начало периода

 Движение в течение периода Остаток на конец периода

Увеличение за экономию

прямых затрат

Уменьшение за перерасход прямых затрат

Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения
С начала года до посева 0 1650 0 825 825
Посев (посадка) сельскохозяйственных культур
825 0 430 0 395
Уход за посевами 395 1200 0 600 995
Уборка урожая 995
От уборки до конца года

Исходные данные и справочный материал

Приложение 1

Организационная структура СПК

Приложение 2

Фактическая себестоимость 1 ц продукции собственного производства предшествующего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма: 254,00 210,50 230, 20
Семена: озимая пшеница 289, 20 265,70 238,70
озимая рожь 293,10 238,90 212,50
яровая пшеница 280,70 276,40 264,80
ячмень 290,80 254,00 266,90
овес 286,50 245,70 284,80
гречиха 1085,70 986, 20 1215,00
многолетних трав 1010,00 985,70 1315,80
Силос: 24,30 20,50 26, 20
Сенаж: 46, 20 38,90 32,40
Сено: 57,50 56,90 48,70
Солома: озимая 13.80 12,90 11,80
яровая 15,10 14,10 12,10
Картофель 347,50 412,00 395,80

Плановая себестоимость продукции собственного производства и услуг вспомогательных и обслуживающих производств текущего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма, ц 268,00 254,00 234,80
Семена, ц: озимая пшеница 295,00 242,00 270,50
озимая рожь 302,00 315,80 280,10
яровая пшеница 285,70 244,50 234,80
ячмень 295,80 268,90 375,60
овес 220,25 215,70 220,90
гречиха 720,40 954,30 845,00
многолетних трав 1150,00 989,90 1025,00
Силос, ц 23,00 24,80 23,90
Сенаж, ц 28,90 30,80 29,70
Сено, ц 45,50 51,30 48,90
Солома, ц: озимая 14.50 13,90 15,10
яровая 17, 80 16,50 19, 20
Картофель, ц 320,00 450,00 400,00
Зеленая масса озимых, ц 22,78 26,80 28,50
Зеленая масса однолетних трав, ц 23,44 24,90 21,80
Зеленая масса многолетних трав, ц 15,80 14, 20 18,10

Посев озимых под урожай следующего

года, га

1780,00

2100,00

1580,00
Вспашка зяби, га 215,00 196,50 204,80
Молоко (базисной жирности), ц 454,00 432,90 416,00
Прирост живой массы КРС, ц 2455,00 2290,00 2357,00
Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант

Прирост живой массы свиней (включая

вес приплода), ц

5116,00

6020,00

5186,00
Мед, ц 5128,00 4980,00 5450,00
Обрат собственного производства, ц 100,00 96,00 112,00
Навоз 75,00 100,00 85,00
Приплод лошадей, гол. 3320,00 2980,00 3575,00
Услуги ЖТС, коне-день 76,00 85,00 96,50
Услуги тракторного парка, усл. эт. га 178,00 150,00 165,00

Стоимость 1 часа работы:

ДТ-75М

195,80

165,00

181,50
ДТ - 75 178,00 150,00 165,00
Т-150К 293,70 247,50 272, 20
К-701 480,60 405,00 445,50
МТЗ-80 124,60 105,00 115,50
МТЗ-82 129,90 109,50 120,50
ЮМЗ-6Л 106,80 90,00 99,00
Т-40А 89,00 75,00 82,50
Т-25 53,40 45,00 49,50
Т-16 35,60 30,00 33,00

Стоимость 1 нормо-смены:

КСК-100, Е-281

2051,00

2181,00

2325,00
Е-303 872,00 1015,00 956,00
Зерноуборочные комбайны 3150,00 3420,00 2985,00
Услуги автопарка, т. - км. 6,12 5,90 7,30
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24

86,00

70,00

94,00
М-412, ИЖ-2715 78,00 56,00 75,00
ЗИЛ-130; ЗИЛ-ММЗ-554 265,00 194,00 217,00
ГАЗ - 53; ГАЗ-САЗ-53Б 198,00 145,00 176,00
КАМАЗ -5320 396,00 354,00 330,00
КАВЗ-685 (автобус) 260,00 284,00 310,00
автокран 352,00 412,00 398,00
Деловая древесина, куб. м. 800,00 750,00 910,00
Дрова, куб. м. 180,00 150,00 187,00

Распиловка леса частникам на доску,

куб. м.

170,00

136,00

254,00

Распиловка леса частникам на брус,

куб. м.

340,00

272,00

408,00
Опил, куб. м. 140,00 95,00 115,00

Пиломатериал собственного

производства, куб. м.

1250.00

1158,00

1587,00
Размол зерна на мельнице, ц 56,50 38,90 44,80

Приложение 3

Исходные данные для определения нормативов затрат по возделыванию картофеля

1. Сорт картофеля - "Невский", площадь - 100 га, предшественник - зябь, урожайность: 1 вариант - 200 ц с 1 га; 2 вариант - 180 ц с 1 га; 3 вариант - 220 ц с 1 га.

2. Норма высева семян картофеля - 30 ц на 1 га, цена 1 ц семенного материала указана в сборнике планово-учетных (трансфертных) внутрихозяйственных цен.

3. Норма внесения удобрений на 1 га:

органических: 1 вариант - 30 т; 2 вариант - 25 т; 3 вариант - 40 т.

минеральных (нитроаммофоска): 1 вариант - 3,0 ц; 2 вариант - 2.5 ц;

3 вариант - 4,0 ц.

Цена органических удобрений указана в сборнике планово-учетных (трансфертных) цен, минеральных (нитроаммофоски) - 1800 руб. за 1 т. без учета их доставки и хранения в хозяйстве.

4. Для обработки посевов от колорадского жука используется децис. Норма расхода - 200 гр. на 1 га, цена 1 кг без учета доставки и хранения в хозяйстве - 3000 рублей. Расход воды для приготовления рабочего раствора - 300 кг на 1 га.

5. Агротехника проведения работ, единицы измерения, состав агрегата, необходимое количество работников подразделения для проведения работ, нормы выработки, их тарифные разряды приведены в таблице 2, тарифные ставки - в таблице 1 приложения 3.

6. Трактористы - машинисты входят в состав тракторной бригады как самостоятельного хозрасчетного подразделения.

7. Сменная эталонная выработка тракторов: ДТ-75М - 7,7; МТЗ-80 - 4,9: Т-150К - 12,95.

Таблица 1

Дневные тарифные ставки для рабочих, занятых на ручных работах и в животноводстве, (при 7 часовом рабочем дне), руб.

Разряды
1 2 3 4 5 6
Сдельщики 51,02 56,25 62,40 69,45 79,65 93,00
Повременщики 48,00 52, 20 58, 20 65,40 74,70 86,85

Таблица 2

Агротехника проведения работ, единицы измерения, состав агрегата, необходимое количество работников для проведения работ, нормы выработки, их тарифные разряды

Наименование работ Единица измерения Состав агрегата Кол. человек для вып. нормы Норма выработки Тарифный разряд Расход горючего на единицу работы, кг.
Марка трактора, комбайна, автомашины с. - х. машин
марка коли-чество
Закрытие влаги в 2 следа га ДТ-75М ЗБЗС-1,0 24 - 50 - -
Культивация в 2 следа га ДТ-75М КПС-4 2 - 20 - -
Погрузка удобрений т вручную - - 1 8 2 -
Перевозка удобрений на расстояние 5 км.

т

МТЗ-80

2ПТС-4

1

20

Простой трактора под разгрузкой

(30 часов)

час МТЗ-80 2ПТС-4 1 -
Загрузка удобрений в культиватор т вручную - - 1 5 2 -
Нарезка гребней га МТЗ-80 КРН-4,2 1 - 10 - -
Выгрузка картофеля из хранилища с переборкой

т

вручную

1

2

2
Погрузка картофеля в автомашину т вручную - 1 5 2 -
Простой автомобиля под погрузкой картофеля (120 часов)

час

ГАЗ-53
Перевозка картофеля на расстояние 5 км.

т

ГАЗ-53
Выгрузка картофеля т вручную - - 1 8 2 -
Простой автомобиля под выгрузкой картофеля (120 часов)

час

ГАЗ-53
Загрузка картофеля в сажалку т вручную - - 1 5 2 -
марка коли-чество
Посадка картофеля га МТЗ-80 СН-4Б 1 2 5 3 -
Рыхление междурядий до всходов га МТЗ-80 КРН-4,2 1 - 7 - -
Рыхление междурядий по всходам га МТЗ-80 КРН-4,2 1 - 6 - -
Подвозка воды на расстояние 5 км т МТЗ-80 РЖ-1,8 1 - 10 - -
Приготовление рабочего раствора и опрыскивание

га

МТЗ-80

АПЖ-12

1

1

25

4
Окучивание (2 раза) га МТЗ-80 КРН-4,2 1 - 5,5 - -
Скашивание ботвы га МТЗ-80 КИР-1,5 1 - 5 - -
Копка картофеля копалкой га МТЗ-80 КТН-1,4 1 - 2 - -
Подбор картофеля с сортировкой т вручную - - 1 0,8 3 -
Простой автомашины под загрузкой (250 часов)

час

ГАЗ-53
Транспортировка картофеля с поля на расстояние 5 км.

т

ГАЗ-53
Погрузка органических удобрений т ДТ-75М ПФП-1.2 1 - 200 - -
Перевозка на расстояние 5 км. и внесение

т

Т-150

ПРП-1,6

1

30
Вспашка зяби га ДТ-75М ПН-4-35 1 - 5 - -

Приложение 4

Исходные данные для составления хозрасчетного задания полеводческой бригаде на период уборки урожая

1. Уборочные площади, видовая урожайность и объем работ незавершенного производства сельскохозяйственных культур представлены в таблице 1.

Таблица 1

Уборочные площади и видовая урожайность сельскохозяйственных культур (в весе после доработки), объем работ незавершенного производства

Культура, вид работ 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Площадь, га

Урожайность,

ц с 1 га

 Валовой сбор,ц Площадь, га

Урожайность,

ц с 1 га

 Валовой сбор,ц Площадь, га

Урожайность,

ц с 1 га

 Валовой сбор,ц
Озимая рожь 110 14,5 х 150 16,8 х 210 21,0 х
Ячмень 145 16,5 х 132 18,5 х 185 24,2 х
Овес 115 14,2 х 212 17,3 х 145 18,2 х
Пшеница 180 18,2 х 68 19,2 х 196 19,4 х
Гречиха 40 4,5 х 30 3,9 х 45 4,3 х
Солома озимая х х 450 х х 520 х х 810
Солома яровая х х 2500 х х 3200 х х 5400
Картофель 70 150 х 35 210 х 60 160 х
Семена многолетних. трав 80 1,5 х 56 1,8 х 70 1,6 х
Посев озимых 130 х х 135 х х 230 х х
Вспашка зяби 660 х х 520 х х 780 х х

2. Цены на продукцию собственного производства и размер накладных расходов на приобретаемые ТМЦ представлены в сборнике планово-учетных (трансфертных) цен.

3. Размер доплат к тарифному фонду заработной платы: непредвиденные работы - 25%; повышенная оплата на уборке урожая - 100%; районный коэффициент - 15%; доплата за стаж - 18%; резерв отпусков - 8,3%.

4. Размер отчислений на ЕСН - 20,0%.

5. Норма расхода семян озимой ржи - 2,5 ц на 1 га.

6. Норма расхода минеральных удобрений при посеве озимой ржи - 1,0 ц на 1 га, цена приобретаемых минеральных удобрений - 2000 руб. за 1 т.; применение средств защиты растений не планируется.

7. Нормативы затрат заработной платы, услуг тракторного парка, автотранспорта, зерновых комбайнов, ГСМ представлены в таблице 2.

Таблица 2

Нормативы затрат на период уборки урожая

Культура, вид работ

Един.

изм.

Нормативы затрат
Тарифный фонд заработной платы, руб. Тракторный парк, усл. эт. га Автотранспорт

Зерновые комбайны,

нормо-смена

Печное топливо, кг.

т. - км. часы
Озимая рожь ц 2,31 0,10 0,66 0,08 0,02 1,3
Ячмень ц 2,15 0,15 0,60 0,08 0,01 1,5
Овес ц 2,22 0,11 0,54 0,08 0,01 1,4
Пшеница ц 2,08 0,13 0,38 0,08 0,01 1,3
Гречиха ц 2,90 0,18 - - 0,03 1,6
Солома озимая ц 0,75 0,03 - - - -
Солома яровая ц 0,75 0,03 - - - -
Картофель ц -
Семена многолетних трав ц 41,54 2,45 - - 0,09 -
Посев озимых га 10,14 0,50 - - - -
Вспашка зяби га 5,80 1,22 - - -

8. В связи с погодными условиями и организационными причинами коэффициент корректировки нормативов, указанных в таблице 2 (за исключением тарифного фонда заработной платы) - 1, 25.

9. На основании предстоящего объема работ установленный лимит расхода электроэнергии 15000 кВт. - час, установленный тариф (отпускная цена) 1 кВт-часа электроэнергии - 2,00 руб.

10. Плановая стоимость услуг ремонтных мастерских - 15000 рублей, прочих работ и услуг - 2500 рублей.

11. Цена приобретения 1 кг печного топлива - 18,00 руб.

11. Общая сумма амортизации переданных подразделению основных средств составляет за период 34500 рублей, затраты на их капитальный ремонт не планируются, на текущий ремонт - 6400 рублей. Лимит прочих прямых затрат по содержанию основных средств установлен в сумме 3500 рублей.

12. Лимит прочих прямых затрат на период по предварительным расчетам установлен в сумме 3680 рублей.

Приложение 5

Исходные данные для организации оперативного контроля затрат и

взаиморасчетов хозрасчетных подразделений

5.1. Схема движения чеков полеводческой бригады

1. Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.

2. Согласно принятого порядка учета и движения продукции и оказания услуг семена, удобрения и средства защиты растений хранятся на зернофуражном складе.

5.2. Составление заявки на оказание услуг полеводческой бригаде

1. Согласно принятой технологии производства продукции полеводческой бригаде в период с 1 по 10 августа необходимы услуги тракторной бригады для выполнения следующих работ:

прямого комбайнирования, кошения в валки, подбора и обмолота валков услуги зерноуборочных комбайнов. Марка комбайнов - "Дон-1200", продолжительность работы - 10 часов ежедневно;

вспашки зяби. Марка трактора - ДТ-75М, объем работ - 250 га, норма выработки 5 га, количество тракторов - 5 единиц, продолжительность работы - 7 часов ежедневно;

для выполнения хоз. работ требуется трактор МТЗ-80 3 дня в декаду с продолжительностью рабочего дня - 7 часов;

для очистки территории, закрепленной за подразделением, требуется трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой. Количество дней работы трактора в декаду - 2, продолжительность рабочего дня - 7 часов.

5.3. Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

Полеводческой бригадой был заказан трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой с продолжительностью работы 8 часов для очистки территории, закрепленной за подразделением Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем полеводческой бригады. Однако, по прибытию в подразделение, трактор не был задействован и его простой составил 6 часов.

5.4. Расчеты полеводческой бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду периода

1. При посеве зерновых культур:

расход семян составил: 1 вариант-260 ц; 2 вариант-200 ц; 3 вариант-380 ц;

расход удобрений: 1 вариант-100 ц; 2 вариант-85 ц; 3 вариант-120 ц.

2. Количество (стоимость) выполненных работ и оказанных услуг полеводческое бригаде по ее заявке представлено в таблице 1 приложения.


Таблица 1

Количество (стоимость) выполненных работ и оказанных услуг

полеводческой бригаде

Вид работ, услуг Един. изм. 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Работа тракторов усл. эт. га 150 180 210
Работа комбайнов нормо-смены 26 38 42
Работа грузового автотранспорта т-км 1200 1520 1450
Работа специального автотранспорта (ГАЗ-53)

час

25

23

34
Услуги ремонтной мастерской руб. 620 950 1080

4. Для проведения текущего ремонта закрепленного за подразделением оборудования со склада ГСМ, запчастей и МБП были получены ТМЦ на сумму 865 рублей.

5. Для сушки зерна было получено 2590 кг. печного топлива.

6. Схема движения чеков определена в таблице 2.

Приложение 6

Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

1. Производственные показатели деятельности подразделения за период представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Производство продукции и работ полеводческой бригадой за период уборки урожая

Вид продукции, работ Един. изм. 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Озимая рожь ц 1650 2540 4580
Ячмень ц 2320 2508 4390
Овес ц 1840 3920 2910
Пшеница ц 3480 1365 3800
Гречиха ц 195 115 210
Солома озимая ц 480 480 920
Солома яровая ц 2320 3650 5450
Картофель ц 11000 7400 9810
Семена многолетних. трав ц 100 110 154
Посев озимых га 140 120 254
Вспашка зяби га 680 580 810

2. Фактические затраты подразделения по элементам и статьям представлены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Фактические затраты полеводческой бригады за период уборки урожая, руб.

Затраты 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Оплата труда 16980 24250 26810
ЕСН 3396 4850 5362
Семена 101200 72500 134580
Удобрения 33680 30250 42680
Средства защиты растений - - -
Тракторный парк (включая услуги комбайнов) 239560 258950 401650
Автотранспорт 31820 34680 46820
Гужевой транспорт - - -
Электроснабжение 17200 16350 19100
Ремонтные мастерские 16800 12340 14850
Прочие работы и услуги 1250 2480 3100
Амортизация основных средств 36900 32400 37100
Капитальный ремонт основных средств - - -
Текущий ремонт и техобслуживание 1820 3540 4230
ГСМ 136285 154250 212680
Прочие затраты по содержанию основных средств 2450 3280 4560
Прочие прямые затраты 1820 4200 3690

Приложение 7

Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений

Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:

при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;

при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.

Тема 2. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в животноводстве

Примерное содержание контрольной работы

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений.

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.

3. Планирование производственно-экономической деятельности

подразделения животноводства.

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения животноводства.

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения.

7. Выводы и предложения.

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.

1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.

2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.

3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.

4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.

Таблица 1

Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб

кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат

Подразделение,

служба

Номер

лицевого

счета

 Ответственный за контроль затрат

Контролируемые

затраты

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях

сельскохозяйственного предприятия.

Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены

1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.

2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.

3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.

4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов

Таблица 2

Планово-учетные (трансфертные) цены

на товарно-материальные ценности, работы и услуги

Наименование

Един.

изм.

Цена за

единицу, руб.

1 2 3
Продукция растениеводства предшествующего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Продукция растениеводства текущего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Зеленая масса озимых ц
Зеленая масса однолетних трав ц
Зеленая масса многолетних трав ц
Посев озимых под урожай следующего года га
Вспашка зяби га
Продукция животноводства
Молоко (базисной жирности) ц
Прирост живой массы КРС ц
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) ц
Мед ц
Обрат собственного производства ц
Навоз т
Приплод лошадей гол.
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений
Услуги ЖТС коне - день
Услуги тракторного парка усл эт. га
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М час
ДТ - 75 час
Т-150К час
К-700 час
МТЗ-80 час
МТЗ-82 час
ЮМЗ-6Л час
Т-40А час
Т-25 час
Т-16 час
КСК-100, Е-281 нормо-смена
Е-303 нормо-смена
Зерноуборочные комбайны нормо-смена
Услуги автопарка ткм
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 час
М-412, ИЖ-2715 час
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 час
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б час
КАМАЗ - 5320 час
КАВЗ - 685 (автобус) час
1 2 3
автокран час
Стоимость электроэнергии

квт.

час
Деловая древесина куб. м.
Дрова куб. м.
Распиловка леса частникам на доску куб. м.
Распиловка леса частникам на брус куб. м.
Опил куб. м.
Пиломатериал собственного производства куб. м.
Размол зерна на мельнице ц
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ

3. Планирование производственно-экономической деятельности подразделения животноводства

Составить месячное хозрасчетное задание подразделению, занятому обслуживанием молодняка КРС

1. На основании данных таблицы 1 приложения 3 заполнить бланк задания по производству продукции на январь месяц и с начала года (таблица 3).

Таблица 3

Вид продукции, группы животных За месяц ___________ С начала года
Продуктивность, кг, г

Среднее

поголовье, гол.

Валовое

производство, ц

 Продуктивность, кг, г

Среднее

поголовье, гол.

Валовое

производство, ц
Итого
Навоз

2. На основании рационов кормления и питательной ценности кормов (таблица 2 приложения 3) определить потребность в кормах. На основании норм расхода подстилки и планового поголовья определить потребность в подстилке. Данные занести в таблицу рационов кормления и потребности в кормах и подстилке (таблица 4).


Таблица 4

Рационы кормления и потребность в кормах и подстилке на _____ 200__ г.

Вид корма Половозрастные группы животных Плановый расход кормов за месяц по всему поголовью, ц
Телята до 2-х мес. Телята от 2-х до 4-х мес. _______________
Суточный рацион, кг

Расход за

месяц, ц

 Суточный рацион, кг

Расход за

месяц, ц

 Суточный рацион, кг Расход за месяц, ц
Всего кормов в кормовых единицах
Подстилка

3. На основании нормативов, представленных в приложении 3, задания по производству продукции, планово-учетных (трансфертных) цен определить общую сумму лимитов затрат подразделения на месяц и лимиты затрат в расчете на 1 ц продукции их в таблицу 5.


Таблица 5

Лимит затрат подразделению, занятому обслуживанием молодняка КРС на _________________ 200 __ г.

Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Средства защиты животных, руб. Корма, руб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Тракторный парк Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Ремонтные мастерские Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего Концентраты Сено Силос Всего кормов Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание МБП Прочие Итого затрат

Лимит затрат на месяц

в расчете на плановую

продукцию, всего

на единицупродукции

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства

Исходные данные представлены в приложении 4.

4.1 Составить схему движения чеков подразделению, занятому

обслуживанием молодняка КРС

1. Определить виды продукции подразделения, контролируемых чеками, адресность и сроки их получения.

2. Определить виды контролируемых чеками продукции, услуг и работ, передаваемых или оказываемых подразделению, адресность и сроки их передачи, данные занести в схему движения чеков (таблица 6).

Таблица 6

Схема движения чеков подразделения, занятому обслуживанием

молодняка КРС

Получает чеки Выдает чеки

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

выписывающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

получения

чека

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

получающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

выдачи

чека

4.2 Составить заявку на оказание услуг подразделению тракторной бригадой, занятому обслуживанию молодняка КРС

1. Заполнить бланк заявки на оказание услуг тракторами и передать ее руководителю тракторной бригады.


Таблица 7

ЗАЯВКА

на оказание услуг тракторами, автомашинами

подразделению __________________ на __________ 200__ г.

Вид

техники

 Марка Коли-чество

Вид работы,

место подачи

 Объем работ Примечание
ед. изм коли-чество

Заявку предоставил ___________________

Заявку принял ____________________

4.3 Определить размер ущерба, нанесенного подразделением,

порядок его оформления и предъявления

1. Размер ущерба, причиненного подразделением тракторной бригаде.

2. Оформить акт-претензию на сумму причиненного ущерба

АКТ-ПРЕТЕНЗИЯ N _______

от “______" _____________________ 200__ г.

Мы, нижеподписавшиеся, представитель подразделения, предъявившего претензию

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения)

и представитель подразделения-ответчика

___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения, службы)

составили настоящий акт о причиненном ущербе вследствие

___________________________________________________________________

Основание: ___________________________________________________

Расчет суммы ущерба

Показатель Количество

Цена за

един.,руб

 Сумма, руб. Примечание

Сумма претензии всего: _____________________ рублей

Подписи:

Представитель подразделения - предъявителя___________

Представитель подразделения - ответчика ______________

Расчеты согласованы: главный экономист _______________

Результаты рассмотрения акта-претензии

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель правления кооператива _____________________________

“_____” _________________ 200__ г.

4.4 Произвести расчеты подразделения, занятого обслуживанием

молодняка КРС, с подразделениями и службами хозяйства

за 1-ю декаду месяца

1. Заполнить чеки и корешки чеков в чековой книжке и передать заполненные чеки подразделениям и службам хозяйства.

2. На основании корешков чеков провести разноску фактических затрат в таблице 11.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

животноводства

Исходные данные представлены в приложении 5.

1. Получить чеки с подразделений и служб за произведенную и переданную продукцию.

2. На основании полученных чеков произвести записи в таблице 8.

Таблица 8

2. Реестр расчетных чеков за произведенную продукцию
за _________________месяц 200___ г.

Дата

выписки

чека

Наименование

подразделения,

выписавшего чек

 Лицевой счет подразделения

Номер чека

 Произведенная продукция

Наименование

 Единица измерения

Количество

 Стоимость, руб.
х х х х х х х

3. В таблицу 9 перенести из таблицы 3 данные задания по производству продукции на месяц, из таблицы 8 данные по фактическому выполнению производственной программы.

4. Провести анализ выполнения производственной программы (табл.9).

5. В таблицу 10 из таблицы 5 перенести данные по лимитам затрат на период.

6. Определить фактический расход средств за период по элементам и статьям затрат в расчете на весь объем и единицу произведенной продукции. Данные занести в соответствующие строки таблицы 10.

7. Провести корректировку лимита по всем элементам и статьям затрат с учетом фактически произведенной продукции (плановые лимиты затрат в расчете на единицу плановой продукции умножаются на фактический объем произведенной продукции). Данные занести в соответствующую строку таблицы 10.

8. По каждому элементу и статье затрат определить экономию или перерасход лимита затрат за период (из скорректированного лимита затрат вычитается фактический расход средств за период).

9. Определить экономию или перерасход лимита затрат подразделения с начала года. показатели работы подразделения с начала года. Данные занести в соответствующие таблицы 10.


Таблица 9

Задание по производству продукции на _____________ 200__ г.

Вид продукции,

группы животных

 За месяц С начала года

Продуктивность,

кг, гр.

Среднее

поголовье, гол.

Валовое

производство, ц.

Продуктивность,

кг, гр.

Среднее

поголовье, гол.

Валовое

производство, ц.

задание фактически отклонение от задания задание фактически отклонение от задания задание фактически отклонение от задания задание фактически отклонение от задания задание фактически отклонение от задания задание фактически отклонение от задания
Итого
Навоз

Таблица 10

Лимит затрат и реестр корешков расчетных чеков за произведенные затраты
Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Средства защиты животных, руб. Корма, руб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Тракторный парк Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Ремонтные мастерские Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего Концентраты Сено Силос Всего кормов Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание МБП Прочие Итого затрат

Лимит затрат на месяц в расчете на плановую продукцию:

всего
на единицупродукции
Фактический расход средств
Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Средства защиты животных, руб. Корма, руб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Тракторный парк Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Ремонтные мастерские Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего Концентраты Сено Силос Всего кормов Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание ГСМ Прочие Итого затрат
За месяц
Итого
на единицупродукции

Лимит затрат с учетом коррек-тировки на фактический объем

продукции)

Экономия (. +), перерасход (-)

лимита

С начала года
Лимит затрат
Фактический расход
Экономия (+), перерасход (-)

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения

1. Размер экономии или перерасхода лимита затрат определен в таблице 10.

2. Определить размер увеличения или уменьшения фонда материального стимулирования подразделения. Данные занести в таблицу 11.

3. Определить размер премии работникам подразделения по итогам работы за период. Данные занести в таблицу 11.

4. Определить остаток фонда материального стимулирования подразделения на конец месяца. Данные занести в таблицу 11.

Таблица 11

4. Движение фонда материального стимулирования подразделения, руб.

Месяц

 Наличие на начало периода Движение в течение периода Остаток на конец периода

Увеличение за экономию

прямых затрат

 Уменьшение за перерасход прямых затрат Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения
Январь 0 1650 0 825 825
Февраль 825 0 430 0 395
Март 395 1200 0 600 995
Апрель 995
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Исходные данные и справочный материал

Приложение 1

Организационная структура СПК


Приложение 2

Фактическая себестоимость 1 ц продукции собственного производства предшествующего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма: 254,00 210,50 230, 20
Семена: озимая пшеница 289, 20 265,70 238,70
озимая рожь 293,10 238,90 212,50
яровая пшеница 280,70 276,40 264,80
ячмень 290,80 254,00 266,90
овес 286,50 245,70 284,80
гречиха 1085,70 986, 20 1215,00
многолетних трав 1010,00 985,70 1315,80
Силос: 24,30 20,50 26, 20
Сенаж: 46, 20 38,90 32,40
Сено: 57,50 56,90 48,70
Солома: озимая 13.80 12,90 11,80
яровая 15,10 14,10 12,10
Картофель 347,50 412,00 395,80

Плановая себестоимость продукции собственного производства и услуг вспомогательных и обслуживающих производств текущего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма, ц 268,00 254,00 234,80
Семена, ц: озимая пшеница 295,00 242,00 270,50
озимая рожь 302,00 315,80 280,10
яровая пшеница 285,70 244,50 234,80
ячмень 295,80 268,90 375,60
овес 220,25 215,70 220,90
гречиха 720,40 954,30 845,00
многолетних трав 1150,00 989,90 1025,00
Силос, ц 23,00 24,80 23,90
Сенаж, ц 28,90 30,80 29,70
Сено, ц 45,50 51,30 48,90
Солома, ц: озимая 14.50 13,90 15,10
яровая 17, 80 16,50 19, 20
Картофель, ц 320,00 450,00 400,00
Зеленая масса озимых, ц 22,78 26,80 28,50
Зеленая масса однолетних трав, ц 23,44 24,90 21,80
Зеленая масса многолетних трав, ц 15,80 14, 20 18,10

Посев озимых под урожай следующего

года, га

1780,00

2100,00

1580,00
Вспашка зяби, га 215,00 196,50 204,80
Молоко (базисной жирности), ц 454,00 432,90 416,00
Прирост живой массы КРС, ц 2455,00 2290,00 2357,00
Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант

Прирост живой массы свиней (включая

вес приплода), ц

5116,00

6020,00

5186,00
Мед, ц 5128,00 4980,00 5450,00
Обрат собственного производства, ц 100,00 96,00 112,00
Навоз 75,00 100,00 85,00
Приплод лошадей, гол. 3320,00 2980,00 3575,00
Услуги ЖТС, коне-день 76,00 85,00 96,50
Услуги тракторного парка, усл. эт. га 178,00 150,00 165,00

Стоимость 1 часа работы:

ДТ-75М

195,80

165,00

181,50
ДТ - 75 178,00 150,00 165,00
Т-150К 293,70 247,50 272, 20
К-701 480,60 405,00 445,50
МТЗ-80 124,60 105,00 115,50
МТЗ-82 129,90 109,50 120,50
ЮМЗ-6Л 106,80 90,00 99,00
Т-40А 89,00 75,00 82,50
Т-25 53,40 45,00 49,50
Т-16 35,60 30,00 33,00

Стоимость 1 нормо-смены:

КСК-100, Е-281

2051,00

2181,00

2325,00
Е-303 872,00 1015,00 956,00
Зерноуборочные комбайны 3150,00 3420,00 2985,00
Услуги автопарка, т. - км. 6,12 5,90 7,30
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24

86,00

70,00

94,00
М-412, ИЖ-2715 78,00 56,00 75,00
ЗИЛ-130; ЗИЛ-ММЗ-554 265,00 194,00 217,00
ГАЗ - 53; ГАЗ-САЗ-53Б 198,00 145,00 176,00
КАМАЗ -5320 396,00 354,00 330,00
КАВЗ-685 (автобус) 260,00 284,00 310,00
автокран 352,00 412,00 398,00
Деловая древесина, куб. м. 800,00 750,00 910,00
Дрова, куб. м. 180,00 150,00 187,00

Распиловка леса частникам на доску,

куб. м.

170,00

136,00

254,00

Распиловка леса частникам на брус,

куб. м.

340,00

272,00

408,00
Опил, куб. м. 140,00 95,00 115,00

Пиломатериал собственного

производства, куб. м.

1250.00

1158,00

1587,00
Размол зерна на мельнице, ц 56,50 38,90 44,80

Приложение 3

Исходные данные для составления месячного хозрасчетного задания подразделению, занятому обслуживанием молодняка КРС

1. Плановые поголовье скота и его продуктивность представлены в таблице 1

Таблица 1

Плановое поголовье скота и его продуктивность

Группы животных Среднесуточный прирост живой массы, гр. Среднее поголовье, голов
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Телята до 2-х месяцев 400 420 450 50 85 65
Телята от 2-х до 4-х месяцев 500 540 580 50 115 125
Телята от 4-х до 6-ти месяцев 600 550 650 60 95 145
Бычки на откорме 700 750 800 100 105 185
Телки на доращивании 600 650 700 150 80 115
Навоз (за период), тонн 2,0 1,8 2,2 410 480 635

2. Продолжительность месяца - 30 дней

3. Питательная ценность кормов, суточные рационы кормления животных и расхода подстилки представлены в таблице 2

Таблица 2

Питательная ценность кормов и суточные рационы кормления животных и расхода постилки

Группы животных,

питательная ценность

кормов, корм. ед.

Концентраты Сено Сенаж Солома Силос Молоко Обрат Подстилка (солома озимая)
Телята до 2-х месяцев 0,3 1 - - - 3 2 1

Телята от 2-х до 4-х

месяцев

 0,6 3 - - - - 5 1

Телята от 4-х до 6-ти

месяцев

 1 3 2 - 5 - - 2
Бычки на откорме 2 3 5 4 12 - - -
Телки на доращивании 2 4 4 4 12 - - -
Содержание кормовых единиц в 1 ц корма, ц

0,9

0,45

0,31

0, 20

0,18

0,35

0,13

4. Плановый фонд оплаты труда, нормативы работ и услуг, затраты на содержание основных средств, приведены в таблице 3, внутрихозяйственные планово - учетные (трансфертные цены) приведены в сборнике планово-учетных (трансфертных) цен (таблица 2), установленный тариф (отпускная цена) 1 кВт-часа электроэнергии - 2,00 руб.

5. Размер отчислений на ЕСН - 20,0%.


Таблица 3

Плановый фонд оплаты труда, нормативы работ и услуг, затраты

на содержание основных средств

Затраты 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Фонд оплаты труда, руб. 6500 8100 12400
Средства защиты животных, руб. 1500 1200 2540
Минеральные добавки и прочие корма, руб. 650 1230 890
Работы и услуги: тракторный парк, усл. эт. га 310 380 420
автотранспорт, т. - км. 600 950 1250
гужевой транспорт, коне-дни 120 150 180
электроэнергия, кВт-час 5000 5500 6400
ремонтные мастерские, руб. 800 850 980
прочие услуги, руб. 420 480 650
Содержание основных средств: амортизация, руб. 1850 2100 3420
кап. ремонт, руб. 2200 0 1580
текущий ремонт и техобслуживание, руб. 1250 2650 1480
МБП, руб. 620 890 1320
Прочие, руб. 200 350 580
Прочие прямые затраты, руб. 1360 1420 1860

Приложение 4

Исходные данные для организации оперативного контроля затрат и

взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства

4.1 Схема движения чеков подразделения, занятого обслуживанием

молодняка КРС

Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.

4.2 Составление заявки на оказание услуг подразделению, занятого обслуживанием молодняка КРС

Согласно принятой технологии производства продукции подразделению молодняка КРС необходимы услуги тракторного парка для выполнения следующих работ:

вывозки навоза из-под навозного транспортера на компостную площадку. Марка трактора - ДТ-75М, продолжительность работы - 3,5 часа ежедневно;

перевозки зернофуража от мельницы к фуражному складу подразделения. Марка трактора - МТЗ-80, объем перевозки - 5 тонн, срок перевозки - первый день декады;

для выполнения хоз. работ требуется трактор МТЗ-80 3 дня в декаду с продолжительностью рабочего дня - 7 часов;

для очистки территории фермы, закрепленной за подразделением, требуется трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой. Количество дней работы трактора в декаду - 2, продолжительность рабочего дня - 7 часов.

4.3 Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

Подразделением, занятому обслуживанием молодняка КРС был заказан трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой для очистки территории продолжительностью 8 часов. Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем подразделения молодняка КРС. Однако, по прибытию в подразделение, трактор не был задействован и его простой составил 6 часов.

4.4 Расчеты подразделения, занятого обслуживанием

молодняка КРС, с подразделениями и службами хозяйства

за 1-ю декаду месяца

1. На лечение животных были израсходованы медикаменты на сумму:

1 вариант - 300 руб.; 2 вариант - 420 руб.; 3 вариант - 580 руб.

2. Фактический расход кормов по данным лимитно-заборных карт представлен в таблице 1.


Таблица 1

Фактический расход кормов за 1-ю декаду месяца

Вид корма 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентраты, ц 52 84 94
Сено, ц 100 90 120
Сенаж, ц 90 110 145
Солома, ц 42 65 74
Силос, ц 290 320 510
Молоко, ц 12 14 21
Обрат, ц 34 29 45
Минеральные добавки, руб. 200 240 380

3. Количество выполненных по заявкам подразделения работ и стоимость оказанных услуг представлены в таблице 2.

Таблица 2

Количество работ и стоимость услуг

Вид работ, услуг и затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Работы и услуги: тракторный парк, усл. эт. га 95 105 115
автотранспорт, т. - км. 280 410 540
гужевой транспорт, коне-дни 40 50 60
ремонтные мастерские, руб. 390 510 480
прочие услуги, руб. 110 185 240

4. Для проведения капитального ремонта оборудования со склада ГСМ, запчастей, МБП были получены ТМЦ на сумму: 1 вариант - 600 рублей, 2 вариант - 0 рублей, 3 вариант - 1020 рублей; для текущего ремонта кормушек и полов - пиломатериал с пилорамы на сумму 690 рублей.

5. С центрального склада были получены МБП на сумму: 1 вариант - 150 рублей; 2 вариант - 90 рублей; 3 вариант 210 рубле1.

6. Схема движения чеков определена в таблице 2.

Приложение 5

Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

1. Производственные показатели деятельности подразделения за месяц представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Среднее поголовье скота и производство продукции животноводства по итогам работы за месяц

Группы животных 1 вариант 2 вариант 3 вариант

Валовой прирост

живой массы, ц;

выход навоза, т

 Среднее поголовье, голов

Валовой прирост

живой массы, ц;

выход навоза, т

 Среднее поголовье, голов

Валовой прирост

живой массы, ц;

выход навоза, т

 Среднее поголовье, голов
Телята до 2-х месяцев 6,5 55 9,6 80 9,5 70
Телята от 2-х до 4-х месяцев 7,0 45 19,7 110 19,4 120
Телята от 4-х до 6-ти месяцев 12,5 70 21,6 120 31,6 160
Бычки на откорме 25,0 105 33,1 130 54,3 210
Телки на доращивании 18,5 96 19,7 94 25,9 132
Навоз (за период), тонн 450 х 650 х 720 х

2. Фактический расход кормов за месяц по данным чеков и корешков чеков представлен в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Фактический расход кормов за месяц

Вид корма 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентраты, ц 130 214 325
Сено, ц 320 298 384
Сенаж, ц 265 365 390
Солома, ц 118 198 215
Силос, ц 870 1020 1485
Молоко, ц 34 46 66
Обрат, ц 82 95 128
Минеральные добавки, руб. 680 750 1080

4. Фонд оплаты труда работников подразделения, количество выполненных по заявкам подразделения работ и стоимость оказанных услуг, затраты на содержание основных средств по итогам месяца приведены в таблице 3 приложения.

Таблица 3

Плановый фонд оплаты труда, нормативы работ и услуг, затраты

на содержание основных средств

Затраты 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Фонд оплаты труда, руб. 6900 8400 12300
Средства защиты животных, руб. 1650 1750 2180
Работы и услуги: тракторный парк, усл. эт. га 295 394 436
автотранспорт, т. - км. 720 850 1310
гужевой транспорт, коне-дни 120 150 180
электроэнергия, кВт-час 4890 5610 6450
ремонтные мастерские, руб. 750 1150 1080
прочие услуги, руб. 480 525 710
Содержание основных средств: амортизация, руб. 1850 2100 3420
кап. ремонт, руб. 2580 0 1690
текущий ремонт и техобслуживание, руб. 1020 2850 1670
МБП, руб. 450 610 1410
Прочие, руб. 270 310 750
Прочие прямые затраты, руб. 1280 1360 1780

Приложение 6

Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений

Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:

при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;

при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.

Тема 3. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в автопарке

Примерное содержание контрольной работы

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.

3. Планирование производственно-экономической деятельности автопарка

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность трудового коллектива хозрасчетного подразделения

7. Выводы и предложения.

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.

1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.

2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.

3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.

4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.

Таблица 1

Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб

кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат

Подразделение,

служба

Номер

лицевого

счета

 Ответственный за контроль затрат

Контролируемые

затраты

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях

сельскохозяйственного предприятия.

Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены

1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.

2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.

3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.

4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов

Таблица 2

Планово-учетные (трансфертные) цены

на товарно-материальные ценности, работы и услуги

Наименование

Един.

изм.

Цена за

единицу, руб.

1 2 3
Продукция растениеводства предшествующего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
1 2 3
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Продукция растениеводства текущего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Зеленая масса озимых ц
Зеленая масса однолетних трав ц
Зеленая масса многолетних трав ц
Посев озимых под урожай следующего года га
Вспашка зяби га
Продукция животноводства
Молоко (базисной жирности) ц
Прирост живой массы КРС ц
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) ц
Мед ц
Обрат собственного производства ц
Навоз т
Приплод лошадей гол.
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений
Услуги ЖТС коне - день
Услуги тракторного парка усл эт. га
1 2 3
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М час
ДТ - 75 час
Т-150К час
К-700 час
МТЗ-80 час
МТЗ-82 час
ЮМЗ-6Л час
Т-40А час
Т-25 час
Т-16 час
КСК-100, Е-281 нормо-смена
Е-303 нормо-смена
Зерноуборочные комбайны нормо-смена
Услуги автопарка ткм
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 час
М-412, ИЖ-2715 час
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 час
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б час
КАМАЗ - 5320 час
КАВЗ - 685 (автобус) час
автокран час
Стоимость электроэнергии

квт.

час
Деловая древесина куб. м.
Дрова куб. м.
Распиловка леса частникам на доску куб. м.
Распиловка леса частникам на брус куб. м.
Опил куб. м.
Пиломатериал собственного производства куб. м.
Размол зерна на мельнице ц
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ

3. Планирование производственно-экономической деятельности автопарка

Составить месячное хозрасчетное задание автопарку

Исходные данные представлены в приложении 3.

1. На основании данных таблицы 1 приложения 3 заполнить бланк задания по выполнению работ и оказанию услуг автопарком на январь месяц и с начала года (таблица 3).

Таблица 3

Производственное задание автопарку на _____________ 200__г.

Марка

автомобиля

Номер

автомобиля

 За месяц С начала года
дни в работе часы в работе общий пробег, км в т. ч. с грузом, км объем работ, т. - км. сумма выручки, руб. дни в работе часы в работе общий пробег, км в т. ч. с грузом, км объем работ, т. - км. сумма выручки, руб.

Всего по

автопарку

2. В таблице 4 по каждой автомашине и в целом по автопарку на основании исходных данных, представленных в таблице 2 приложения 3, определить месячную сумму амортизационных отчислений.


Таблица 4

Определение суммы амортизационных отчислений по автопарку

(в расчете на месяц)

Марка автомобиля

Номер

автомобиля

 Балансовая стоимость, руб. Пробег, км Норма амортизационных отчислений,% Сумма отчислений, руб.
от балансовой стоимости от пробега от балансовой стоимости от пробега Всего
Здания, сооружения и оборудование

х

х
В целом по автопарку х х

3. В таблице 5 по каждому автомобилю на основании исходных данных, представленных в таблицах 2, 3 и 4 приложения 3 определить нормативы отчислений на ремонт, техническое обслуживание и восстановление износа и ремонт шин.


Таблица 5

Определение нормативов затрат на ремонт и техническое

обслуживание автомобилей на 200___год
Марка автомобиля Государственный номер Год выпуска Срок эксплуатации, лет

Норматив

затрат,

руб. на 1000 км.

пробега

 Коэффициент дифференцирования

Норматив затрат с

учетом

дифференцирования,

руб. на 1000 км.

пробега
на техническое обслуживание и текущий ремонт на капитальный ремонт на техническое обслуживание и текущий ремонт на капитальный ремонт на восстановление износа и ремонт шин

4. В таблице 6 по каждому автомобилю и в целом по подразделению на основании производственной программы подразделения (таблица 3) и нормативов затрат (таблица 5) определить необходимые лимиты затрат на ремонт и техническое обслуживание техники. Полученные данные перенести в таблицу 8.


Таблица 6

Определение затрат на ремонт и техническое обслуживание основных средств, закрепленных за подразделением

Марка автомобиля

Государственный

номер

Плановый

пробег на месяц

Капитальный

ремонт

 Тех. обслуживание и текущий ремонт Ремонт и замена резины

норматив затрат на единицу

пробега, руб.

общая сумма

затрат, руб.

норматив затрат на единицу

пробега, руб.

общая сумма

затрат, руб.

норматив затрат на единицу

пробега, руб.

общая сумма

затрат, руб.

Итого по подразделению х х х
в т. ч. текущие затраты х х х
резерв х х х

5. В таблице 7 по каждой автомашине и в целом по подразделению на основании исходных данных, представленных в таблице 3, приложении 3 и сборника планово-учетных (трансфертных) цен (таблица 2) определить необходимые лимиты затрат на ГСМ. Полученные данные перенести в таблицу 8.

Таблица 7

Определение планового лимита количества и стоимости

ГСМ на ___________________ 200__г.

Показатель Марка автомобиля Всего по автопарку
Жидкое топливо
Общий пробег, км. х
Линейная норма расхода с учетом зимнего коэффициента, л. х
Расход топлива по линейным нормам, л. х
Объм перевозки грузов, т-км. х
Норма расхода топлива на 100 т. - км., л. х
Расход топлива в зависимости от объема выполненных работ, л. х
Число ездок с грузом автомобилей - самосвалов х
Норма расхода топлива на 1 ездку с грузом, л. х
Расход топлива в зависимости от количества ездок с грузом, л. х
Количество сливов и наполнение цистерны х
Норма расхода топлива на слив и наполнение, л. х
Расход топлива на слив и наполнение цистерны, л. х
Расход жидкого топлива всего, л.
Цена 1 л. жидкого топлива, руб.
Стоимость жидкого топлива, руб.
Моторные масла
Расход жидкого топлива, л. х
Норма расхода в расчете на 100 л. жидкого топлива, л х
Общий расход, л
Цена 1 л., руб.
Общая стоимость, руб.
Трансмиссионные масла
Расход жидкого топлива, л. х
Норма расхода в расчете на 100 л. жидкого топлива, л х
Общий расход, л
Цена 1 л., руб.
Общая стоимость, руб.
Специальные масла
Расход жидкого топлива, л. х
Норма расхода в расчете на 100 л. жидкого топлива, л х
Общий расход, л
Цена 1 л., руб.
Общая стоимость, руб.
окончание таблицы 7
Расход жидкого топлива, л. х
Норма расхода в расчете на 100 л. жидкого топлива, л х
Общий расход, л
Цена 1 л., руб.
Общая стоимость, руб.
Стоимость ГСМ всего, руб.

6. На основании исходных данных приложения 3 определить лимиты затрат по остальным статьям и элементам затрат. Полученные данные перенести в таблицу 8.

7. На основании полученных лимитов по отдельным элементам и статьям затрат в таблице 8 определить общую сумму лимитов затрат подразделения на месяц и лимит затрат в расчете на 100 рублей стоимости выполненных работ.


Таблица 8

Лимит затрат автопарку на ____________ 200___ г.

Дата выписки чека Номер чека Подразделение,получившее чекнаименование номер лицевого счета

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Содержание основных средств, руб. Работы и услуги, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
амортизация капитальный ремонт текущий ремонт и техобслуживание ГСМ стоимость резины прочие итого затрат тракторный парк гужевой транспорт электроснабжение ремонтные мастерские прочие итого затрат
оплата труда отчисления всего

Лимит затрат на месяц в расчете на

плановый объем работ:

всего
на 100 руб. стоимости работ, руб.

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

Исходные данные представлены в приложении 4.

4.1 Составить схему движения чеков автопарка

1. Определить виды работ подразделения, контролируемых чеками, адресность и сроки их получения, данные занести в схему движения чеков.

2. Определить виды контролируемых чеками продукции, услуг и работ, передаваемых или оказываемых подразделению, адресность и сроки их передачи, данные занести в схему движения чеков.

Таблица 9

Схема движения чеков автопарка

Получает чеки Выдает чеки
Вид работ, услуг

Подразделение,

выписывающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

получения

чека

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

получающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

выдачи

чека

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и оказанных услуг подразделением.

Определить стоимость работ, выполненных для хозрасчетного подразделения, обслуживающего дойное стадо, за 1 декаду месяца, заполнить журнал (карточку) учета работ.


Таблица 10

ЖУРНАЛ (КАРТОЧКА)
учета работ автопарка, выполненных подразделению_____________________
за период с "___" по "__" ________ 200__ г.
Дата Марка автомобиля Номер автомобиля Объем работ

Стоимость

единицы работ, руб.

Стоимость работ, руб. Вид работ Наименование и номер документа
часы тонно-километры
Итого х х х х х

4.3 Определить размер ущерба, нанесенного подразделению, порядок его оформления и предъявления.

1. Определить размер ущерба, причиненного автопарку, подразделением, обслуживающим дойное стадо.

2. Оформить акт-претензию на сумму причиненного ущерба

АКТ-ПРЕТЕНЗИЯ N _______

от “______" _____________________ 200__ г.

Мы, нижеподписавшиеся, представитель подразделения, предъявившего претензию

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения)

и представитель подразделения-ответчика

___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

_____________________________________________________________

(название подразделения, службы)

составили настоящий акт о причиненном ущербе вследствие

______________________________________________________________

Основание:

____________________________________________________

Расчет суммы ущерба

Показатель Количество

Цена за

един.,руб

 Сумма, руб. Примечание

Сумма претензии всего: _____________________ рублей

Подписи:

Представитель подразделения - предъявителя___________

Представитель подразделения - ответчика ______________

Расчеты согласованы: главный экономист _______________

Результаты рассмотрения акта-претензии

______________________________________________________________

Председатель правления кооператива

_______________________________

“_____” _________________ 200__ г.

4.4 Произвести расчеты автопарка с подразделениями и службами

хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. На основании предъявленных подразделениям данных журналов (карточек) учета выполненных работ получить чеки с подразделений и служб за произведенные работы.

2. На основании полученных чеков произвести записи в таблице 11.


Таблица 11

Реестр расчетных чеков за произведенные работы за _________ 200_ г.

Дата

получения

чека

Наименование

подразделения,

выписавшего

чек

Номер лицевого счета

подразделения

 Номер чека Произведенные работы
единица измерения количество стоимость, руб.
Итого х х х х

3. Заполнить чеки и корешки чеков в чековой книжке и передать заполненные чеки подразделениям и службам хозяйства.

4. На основании корешков чеков провести разноску фактических затрат в таблице 13.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

Исходные данные представлены в приложении 5.

1. В таблицу 12 перенести из таблицы 3 данные задания по производству работ на месяц, из таблицы 1 приложения 5 данные по фактическому выполнению производственной программы. Провести анализ выполнения производственной программы.


Таблица 12

Производственное задание автопарку на ____________200__г.
Маркаавтомобиля Номеравтомобиля За месяц С начала года
дни в работе часы в работе общий пробег в т. ч. с грузом объем работ, ткм. сумма выручки, руб дни в работе часы в работе общий пробег в т. ч. с грузом объем работ, ткм. сумма выручки, руб
задание
фактически
отклонение
задание
фактически
отклонение

Всего по

автопарку

 задание
фактически
отклонение

6. Определить фактический расход средств за период по элементам и статьям затрат в расчете на весь объем и 100 руб. стоимости произведенных работ. Данные занести в соответствующие строки таблицы 13.

7. Провести корректировку лимита по всем элементам и статьям затрат с учетом фактически произведенных работ (плановые лимиты затрат в расчете на 100 руб. стоимости работ умножаются на фактический объем работ. Данные занести в соответствующую строку таблицы 14.

8. По каждому элементу и статье затрат определить экономию или перерасход лимита затрат за период (из скорректированного лимита затрат вычитается фактический расход средств за период).

9. Определить экономию или перерасход лимита затрат подразделения с начала года. показатели работы подразделения с начала года. Данные занести в соответствующие строки таблицы 14.


Таблица 13

Лимит затрат и реестр корешков расчетных чеков за произведенные затраты

Дата выписки чека

Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Содержание основных средств, руб. Работы и услуги, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
амортизация капитальный ремонт текущий ремонт и техобслуживание ГСМ стоимость резины прочие итого затрат тракторный парк гужевой транспорт электроснабжение ремонтные мастерские прочие итого затрат
наименование номер лицевого счета оплата труда отчисления всего

Лимит затрат на месяцв расчете на плановый объем работ:

всего
на 100 руб. стоимости работ, руб.
Фактический расход средств
За месяц
всего
на единицу работ
лимит затрат на период с учетом кор-ректировкина фактический объем работ
Экономия (+), перерасход (-) лимита затрат
С начала года
Лимит затрат
Фактический расход
Экономия (+), перерасход (-) лимита затрат

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность коллектива хозрасчетного подразделения

1. Размер экономии или перерасхода лимита затрат определен в таблице 13.

2. Определить размер увеличения или уменьшения фонда материального стимулирования подразделения. Данные занести в таблицу 14.

3. Определить размер премии работникам подразделения по итогам работы за период. Данные занести в таблицу 14.

4. Определить остаток фонда материального стимулирования подразделения на конец месяца. Данные занести в таблицу 14.

Таблица 14

Движение фонда материального стимулирования подразделения, руб.

Месяц

 Наличие на начало периода Движение в течение периода Остаток на конец периода

Увеличение за экономию

прямых затрат

 Уменьшение за перерасход прямых затрат Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения
Январь 0 1650 0 825 825
Февраль 825 0 430 0 395
Март 395 1200 0 600 995
Апрель 995
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Исходные данные и справочный материал

Приложение 1

Организационная структура СПК


Приложение 2

Фактическая себестоимость 1 ц продукции собственного производства предшествующего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма: 254,00 210,50 230, 20
Семена: озимая пшеница 289, 20 265,70 238,70
озимая рожь 293,10 238,90 212,50
яровая пшеница 280,70 276,40 264,80
ячмень 290,80 254,00 266,90
овес 286,50 245,70 284,80
гречиха 1085,70 986, 20 1215,00
многолетних трав 1010,00 985,70 1315,80
Силос: 24,30 20,50 26, 20
Сенаж: 46, 20 38,90 32,40
Сено: 57,50 56,90 48,70
Солома: озимая 13.80 12,90 11,80
яровая 15,10 14,10 12,10
Картофель 347,50 412,00 395,80

Плановая себестоимость продукции собственного производства и услуг вспомогательных и обслуживающих производств текущего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма, ц 268,00 254,00 234,80
Семена, ц: озимая пшеница 295,00 242,00 270,50
озимая рожь 302,00 315,80 280,10
яровая пшеница 285,70 244,50 234,80
ячмень 295,80 268,90 375,60
овес 220,25 215,70 220,90
гречиха 720,40 954,30 845,00
многолетних трав 1150,00 989,90 1025,00
Силос, ц 23,00 24,80 23,90
Сенаж, ц 28,90 30,80 29,70
Сено, ц 45,50 51,30 48,90
Солома, ц: озимая 14.50 13,90 15,10
яровая 17, 80 16,50 19, 20
Картофель, ц 320,00 450,00 400,00
Зеленая масса озимых, ц 22,78 26,80 28,50
Зеленая масса однолетних трав, ц 23,44 24,90 21,80
Зеленая масса многолетних трав, ц 15,80 14, 20 18,10

Посев озимых под урожай следующего

года, га

1780,00

2100,00

1580,00
Вспашка зяби, га 215,00 196,50 204,80
Молоко (базисной жирности), ц 454,00 432,90 416,00
Прирост живой массы КРС, ц 2455,00 2290,00 2357,00

Прирост живой массы свиней (включая

вес приплода), ц

5116,00

6020,00

5186,00
Мед, ц 5128,00 4980,00 5450,00
Обрат собственного производства, ц 100,00 96,00 112,00
Навоз 75,00 100,00 85,00
Приплод лошадей, гол. 3320,00 2980,00 3575,00
Услуги ЖТС, коне-день 76,00 85,00 96,50
Услуги тракторного парка, усл. эт. га 178,00 150,00 165,00

Стоимость 1 часа работы:

ДТ-75М

195,80

165,00

181,50
ДТ - 75 178,00 150,00 165,00
Т-150К 293,70 247,50 272, 20
К-701 480,60 405,00 445,50
МТЗ-80 124,60 105,00 115,50
МТЗ-82 129,90 109,50 120,50
ЮМЗ-6Л 106,80 90,00 99,00
Т-40А 89,00 75,00 82,50
Т-25 53,40 45,00 49,50
Т-16 35,60 30,00 33,00

Стоимость 1 нормо-смены:

КСК-100, Е-281

2051,00

2181,00

2325,00
Е-303 872,00 1015,00 956,00
Зерноуборочные комбайны 3150,00 3420,00 2985,00
Услуги автопарка, т. - км. 6,12 5,90 7,30

Стоимость 1 часа работы:

УАЗ - 469, ГАЗ - 24

86,00

70,00

94,00
М-412, ИЖ-2715 78,00 56,00 75,00
ЗИЛ-130; ЗИЛ-ММЗ-554 265,00 194,00 217,00
ГАЗ - 53; ГАЗ-САЗ-53Б 198,00 145,00 176,00
КАМАЗ -5320 396,00 354,00 330,00
КАВЗ-685 (автобус) 260,00 284,00 310,00
автокран 352,00 412,00 398,00
Деловая древесина, куб. м. 800,00 750,00 910,00
Дрова, куб. м. 180,00 150,00 187,00

Распиловка леса частникам на доску,

куб. м.

170,00

136,00

254,00

Распиловка леса частникам на брус,

куб. м.

340,00

272,00

408,00
Опил, куб. м. 140,00 95,00 115,00

Пиломатериал собственного

производства, куб. м.

1250.00

1158,00

1587,00
Размол зерна на мельнице, ц 56,50 38,90 44,80

Приложение 3

Исходные данные для составления месячного хозрасчетного задания автопарку

1. С учетом планируемых объемов работ и заявок подразделений план использования закрепленных за подразделением автомобилей представлен в таблице 1 приложения.

Таблица 1

План использования закрепленных за подразделением автомобилей

Марка автомобиля Номер автомобиля

Дни в

работе

 Часы в работе Среднедневной пробег, км Планируемая грузоподъемность, т
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант всего

в т. ч. с

грузом

 1 вариант 2 вариант 3 вариант
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант
КАМАЗ-5320 01-15 20 25 18 140 175 126 50 60 65 30 30 35 7,5 8,0 9,0
КАМАЗ-5320 02-25 12 14 16 84 112 130 80 70 86 40 35 43 6,8 7,5 8,5
ЗИЛ-130 00-20 20 18 22 140 132 194 50 60 80 25 30 40 4,0 4,5 4,0
ЗИЛ-130 08-18 14 18 12 98 130 96 70 90 100 35 50 50 4,5 4,0 4,0
ЗИЛ-ММЗ-554 07-18 28 24 20 196 168 150 100 80 120 50 40 60 5,0 5,0 5,0
ГАЗ-53 09-20 12 19 21 84 140 168 60 120 90 30 60 45 2,8 3,0 3,5
ГАЗ-53 11-12 6 12 7 42 90 56 72 80 60 36 40 40 3,0 3,5 3,5
ГАЗ-53 13-18 15 18 22 105 126 154 40 120 90 20 60 45 2,9 3,2 3,6
ГАЗ-САЗ-53Б 22-13 6 14 19 42 102 133 90 60 80 45 30 40 3,0 3,5 3,5
ГАЗ-САЗ-53Б 22-14 5 18 9 35 126 63 120 140 100 60 70 50 3,0 4,0 4,0

ГАЗ-53

(молоковоз)

869 30 27 29 270 216 290 100 120 112 80 95 74 3,2 3,5 3,4

КАВЗ-685

(автобус)

068 28 22 24 280 210 230 100 120 80 - - - - - -
УАЗ-469 24-82 25 28 26 250 270 260 150 100 90 - - - - - -
М-412 923 25 24 27 250 168 192 150 100 90 - - - - - -

2. Сумма амортизационных отчислений зданий, сооружений и оборудования, закрепленного за автогаражом - 4800 рублей, балансовая стоимость автомобилей и нормы амортизационных отчислений представлены в таблице 2 приложения.

3. Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание, ремонт и замену резины автомобилей приведены в таблице 3 приложения.


Таблица 2

Балансовая стоимость автомобилей, год приобретения и нормы

амортизационных отчислений

Марка автомобиля Номер автомобиля Год приобретения

Балансовая

стоимость, руб

 Норма амортизационных отчислений (годовая),%
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант от балансовой стоимости от пробега (в% от стоимости машин на 1000 км. пробега)
КАМАЗ-5320 01-15 1995 1997 1998 580000 590000 620000 - 0,2
КАМАЗ-5320 02-25 1998 1999 2000 450000 650000 780000 - 0,2
ЗИЛ-130 00-20 1986 1981 1991 320000 350000 365000 - 0,3
ЗИЛ-130 08-18 1990 1993 1989 370000 340000 345000 - 0,3
ЗИЛ-ММЗ-554 07-18 1991 1994 1993 395000 415000 418000 - 0,3
ГАЗ-53 09-20 1987 1991 1995 270000 285000 294000 - 0,3
ГАЗ-53 11-12 1986 1995 1993 260000 270000 278000 - 0,3
ГАЗ-53 13-18 1990 1987 1991 245000 230000 229000 - 0,3
ГАЗ-САЗ-53Б 22-13 1991 1989 1988 282000 283000 291000 - 0,3
ГАЗ-САЗ-53Б 22-14 1993 1990 1991 282000 295000 302000 - 0,3

ГАЗ-53

(молоковоз)

869

2000

1999

 1998 380000

450000

 443000 - 0,3

КАВЗ-685

(автобус)

068 1996 1994 1997 470000

540000

 620000 10,0 -
УАЗ-469 24-82 2001 1995 1997 95000 78000 86000 11,1 -
М-412 923 1994 1998 1996 52000 53000 75000 14,3 -

Таблица 3

Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание,

ремонт и замену резины автомобилей

Марка автомобиля Норматив затрат, руб. на 1000 км. пробега
на техническое обслуживание и текущий ремонт на капитальный ремонт на восстановление износа и ремонт шин
КамАЗ - 5320 1800 1080 100
ЗИЛ - 130 1020 612 76
ЗИЛ - ММЗ - 554 1260 756 76
ГАЗ - 53 900 540 70
ГАЗ - САЗ 53Б 960 576 70
КАВЗ-685 1220 732 70
УАЗ - 469 900 540 60
М-412 640 384 50

4. Учитывая различные сроки эксплуатации автомобилей к нормативам затрат на техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт применяются коэффициенты дифференцирования нормативов

Таблица 4

Коэффициенты дифференцирования затрат в зависимости от сроков

эксплуатации автомобилей

Год эксплуатации 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Коэффициент 0,36 0,50 0,69 0,86 1,00 1,08 1,16 1,23 1,26 1,30

Для автомобилей, отработавших свыше 10 лет, коэффициенты дифференцирования трудоемкости определяются умножением коэффициента предыдущего года на 1,05

6. Капитальный ремонт автомобилей в текущем месяце не планируется.

7. Учитывая сезонный характер текущего ремонта автомобилей 60% установленного по выработке лимита затрат планируется на текущий месяц, оставшиеся 40% резервируются на время предсезонного ремонта автомобилей.

8. Нормы расхода жидкого топлива на 100 км. пробега (л):

КАМАЗ-5320 25,0 (диз. т)
ЗИЛ-130 31,0
ЗИЛ-ММЗ-554 37,0
ГАЗ-53 25,0
ГАЗ-САЗ-53Б 28,0
КАВЗ-685 (авт) 31,5
УАЗ-469 19,0
М-412 11,0

9. В связи с тем, что работы выполняются в зимнее время, к линейным нормам расхода топлива устанавливается зимняя надбавка в размере 10%.

10. Для автомобилей, выполняющих работу, учитываемую в тонно-километрах, кроме расхода топлива, предусмотренного настоящими линейными нормами, устанавливается расход топлива на каждые 100 т. - км.:

при перевозке грузов карбюраторными автомобилями - 2,0 л;

при перевозке грузов дизельными автомобилями - 1,3 л;

11. Для грузовых автомобилей - самосвалов, кроме расхода топлива, предусмотренными настоящими линейными нормами, расход жидкого топлива на каждую ездку с грузом устанавливается в количестве 0,25 л.

Количество ездок с грузом для автомобилей - самосвалов:

ЗИЛ-ММЗ-554 07-18 - 50
ГАЗ-САЗ-53Б 22-13 - 24
ГАЗ-САЗ-53Б 22-14 - 30

12. На слив и наполнение цистерны для автомобиля-молоковоза норма на заполнение и слив цистерны -3,0 л., количество наполнений и сливов цистерны - 60.

13. Нормы расхода масел (л), смазок (кг) на 100 л. общего расхода топлива представлены в таблице 5

Таблица 4

Нормы расхода масел (л), смазок (кг) на 100 л. расхода топлива

Марка автомобиля Моторные масла Трансмиссионные масла Специальные масла Пластичные смазки
КАМАЗ-5320 2,8 0,4 0,15 0,35
ЗИЛ-130 2,2 0,3 0,1 0,2
ЗИЛ-ММЗ-554 2,2 0,25 0,1 0,2
ГАЗ-53 2,1 0,3 0,1 0,25
ГАЗ-САЗ-53Б 2,1 0,3 0,1 0,25
КАВЗ-685 (авт) 2,1 0,4 0,15 0,35
УАЗ-469 2,2 0,2 0,05 0,2
М-412 2,2 0,2 0,05 0,2

14. Цена 1 л. приобретаемых ГСМ без учета накладных расходов на доставку и хранение в хозяйстве составляет: дизельное топливо - 15,00 руб.; моторное масло - 35,50 руб.; трансмиссионное масло - 40,80 руб.; индустриальные и специальные смазки - 44,00руб.; бензин - 16,00 руб., установленный тариф (отпускная цена) 1 кВт-часа электроэнергии - 2,00 руб.

15. Фонд оплаты труда работников подразделения: 1 вариант - 46500 руб.; 2 вариант - 48400 руб.; 3 вариант - 52350 руб.

16. Размер отчислений на ЕСН - 20,0%.

17. Плановые нормативы (в расчете на месяц) работ и услуг, затрат на содержание основных средств (за исключением ГСМ) представлены в таблице 5 приложения.


Таблица 5

Плановые нормативы работ и услуг, затрат на содержание основных Ё

Вид затрат Норматив
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Работы и услуги: тракторный парк, усл. эт. га. 120 140 160
гужевой транспорт, коне-дни - - -
электроснабжение, кВт-ч 4500 5100 5250
прочие, руб. 800 1050 1250
Содержание основных средств: прочие, руб. 3850 3940 4050
Прочие прямые затраты, руб. 1300 1450 1680

Приложение 4

Исходные данные для организации оперативного контроля затрат и

взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

4.1 Схема движения чеков автопарка

Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и

оказанных услуг подразделением

По заявкам хозрасчетного подразделения, обслуживающего дойное стадо, автопарком в 1-й декаде месяца были выполнены следующие работы:

молоковозом ГАЗ-53 гос. номер 869 было привезено 3,5 тонны обрата с молокоперерабатывающего предприятия, расстояние перевозки 26 километров.

второго числа месяца подразделением использовался автомобиль ГАЗ - САЗ - 53Б гос. номер 22-13 для перевозки зернофуража с мельницы. Количество перевезенного фуража составило 6 тонн, расстояние перевозки - 3 км.

на хозяйственных работах ферма использовала автомобиль ГАЗ-53 в течение 13 часов.

4.3 Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

Подразделением, занятому обслуживанием дойного стада был заказан автомобиль ГАЗ-САЗ-53Б для перевозки зернофуража с мельницы. Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем подразделения, обслуживающего дойное стадо. Однако, по прибытию в подразделение, автомобиль не был задействован и его простой составил 6 часов.

4.4 Взаиморасчеты автопарка с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. Схема движения чеков определена в таблице 2.

2. Данные объемов работ автопарка в 1 декаде месяца, согласно журналов (карточек) учета выполненных работ, представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Объем работ, выполненных автопарком в 1-й декаде месяца

Наименование подразделения, для которого были выполнены работы Вид работ Единица измерения 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Дойное стадо перевозка грузов т. - км. 1200 1450 1680
хоз. работы ГАЗ-53 час 20 18 23
Молодняк КРС перевозка грузов т. - км. 850 1020 940
хоз. работы ГАЗ-53 час 8 12 10
Полеводство перевозка грузов т. - км. 1450 1290 1950
хоз. работы ГАЗ-53 час 7 11 8
хоз. работы ЗИЛ-ММЗ-554 час 12 18 15

Тракторная

бригада

 перевозка грузов т. - км. 150 185 210
хоз. работы ГАЗ-53 час 4 7 5
перевозка людей КАВЗ-685 час 8 7 11
РММ перевозка грузов т. - км. 230 450 530
хоз. работы ЗИЛ-130 час 20 28 36
Мельница перевозка грузов т. - км. 180 212 238

Администрация

хозяйства

 перевозка грузов т. - км. 8420 5100 6800
хоз. работы ГАЗ-53 час 23 41 38
перевозка людей КАВЗ-685 час 24 28 31
перевозка людей УАЗ-469 час 50 45 54
перевозка людей М-412 час 36 44 58

2. Затраты материально-денежных средств автопарка за 1-ю декаду месяца представлены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Затраты материально-денежных средств подразделения за 1-ю декаду

месяца

Вид затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Услуги тракторного парка, усл. эт. га 14 9 11

Стоимость запасных частей для

текущего ремонта автомобилей

 3850 4210 6540
Расход ГСМ, л: дизельное топливо 520 610 740
бензин 2430 2680 2870
моторное масло 65 71 84
трансмиссионное масло 14 13 21
Стоимость спецодежды, полученной со склада ГСМ, запчастей, МБП 640 750 562

Приложение 5

Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

1. Производственные показатели деятельности подразделения за месяц представлены в таблице 1 приложения.


Таблица 1

Производственные показатели деятельности автопарка за месяц

Марка

автомобиля

Номер

автомобиля

 Дни в работе Часы в работе

Фактическая

грузоподъемность, т
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант
КАМАЗ-5320 01-15 25 20 19 160 145 128 7,6 8,2 8,8
КАМАЗ-5320 02-25 16 21 23 112 212 230 8,1 7,9 8,4
ЗИЛ-130 00-20 18 22 20 132 194 140 4,5 4,0 4,0
ЗИЛ-130 08-18 18 12 14 130 96 98 4,0 4,0 4,5
ЗИЛ-ММЗ-554 07-18 24 20 28 168 150 196 5,0 5,0 5,0
ГАЗ-53 09-20 19 21 12 140 168 84 3,0 3,5 2,8
ГАЗ-53 11-12 12 7 6 90 56 42 3,5 3,5 3,0
ГАЗ-53 13-18 18 22 15 126 154 105 3,2 3,6 2,9
ГАЗ-САЗ-53Б 22-13 14 19 6 102 133 42 3,5 3,5 3,0
ГАЗ-САЗ-53Б 22-14 18 9 5 126 63 35 4,0 4,0 3,0
ГАЗ-53 (молоковоз) 869 27 29 30 216 290 270 3,5 3,4 3,2
КАВЗ-685 (автобус) 068 22 24 28 210 230 280 - - -
УАЗ-469 24-82 28 26 25 270 260 250 - - -
М-412 923 25 27 25 168 192 250 - - -
КАМАЗ-5320 01-15 60 65 50 30 35 30 54200 48460 36900
КАМАЗ-5320 02-25 70 86 80 35 43 40 36850 58920 71350
ЗИЛ-130 00-20 60 80 50 30 40 25 26040 38050 27580
ЗИЛ-130 08-18 90 100 70 50 50 35 27250 18540 17680
ЗИЛ-ММЗ-554 07-18 80 120 100 40 60 50 34500 29680 38560
ГАЗ-53 09-20 120 90 60 60 45 30 21570 23810 14250
ГАЗ-53 11-12 80 60 72 40 40 36 15420 7540 6380
ГАЗ-53 13-18 120 90 40 60 45 20 18980 22980 15840
ГАЗ-САЗ-53Б 22-13 60 80 90 30 40 45 15450 19950 5490
ГАЗ-САЗ-53Б 22-14 140 100 120 70 50 60 19750 8950 6180
ГАЗ-53 (молоковоз) 869 120 112 100 95 74 80 32450 43780 41950
КАВЗ-685 (автобус) 068 120 80 100 - - - 54600 65320 64400
УАЗ-469 24-82 100 90 150 - - - 21640 20880 20950
М-412 923 150 90 150 - - - 10920 12480 16250

Таблица 2

Фонд оплаты труда и материально-денежные затраты автопарка по итогам месяца

Вид затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Фонд оплаты труда, руб. 49850 48780 53560
Услуги тракторного парка, усл. эт. га. 89 96 107
Электроснабжение, кВт-ч 4610 5080 5430
Услуги РММ 2580 865 1215
Прочие работы и услуги, руб. 750 910 1210
Амортизация основных средств, руб. 10850 9940 14050
Капитальный ремонт основных средств, руб 0 0 0
Текущий ремонт основных средств, руб 21280 15670 24890
Расход ГСМ: дизельное топливо, кг 2030 2480 2860
бензин 10420 8960 9580
моторное масло 315 270 245
трансмиссионное масло 65 78 46
Стоимость резины, руб. 2180 3560 4890
Прочие затраты по содержанию основных средств, руб. 1589 2186 3550
Прочие прямые затраты, руб. 2040 1580 985

Приложение 7

Материальное стимулирование и материальная ответственность

коллектива хозрасчетного подразделения

Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:

при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;

при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.

Тема 4. Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в тракторной бригаде

Примерное содержание контрольной работы

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях сельскохозяйственного предприятия.

3. Планирование производственно-экономической деятельности

тракторной бригады

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность трудового коллектива хозрасчетного подразделения

7. Выводы и предложения.

1. Обоснование состава и размера хозрасчетных подразделений

Сложившаяся организационная структура сельскохозяйственного производственного кооператива представлена в приложении 1.

1. Применительно к условиям ведения внутрихозяйственного расчета в кооперативе определить состав хозрасчетных подразделений.

2. Исходя из принятых в хозяйстве условий присвоить хозрасчетным подразделениям номера лицевых счетов.

3. Определить руководителей и ответственных за контроль затрат каждого хозрасчетного подразделения.

4. Определить перечень контролируемых статей и элементов затрат каждого хозрасчетного подразделения.

Таблица 1

Состав хозрасчетных подразделений, функциональных служб

кооператива и должностных лиц, ответственных за контроль затрат

Подразделение,

служба

Номер

лицевого

счета

 Ответственный за контроль затрат

Контролируемые

затраты

2. Организация ценообразования в структурных подразделениях

сельскохозяйственного предприятия.

Установить внутрихозяйственные планово-учетные (трансфертные) цены

1. Фактическая себестоимость продукции предшествующего года и плановая себестоимость продукции собственного производства, услуг и работ вспомогательных и обслуживающих производств текущего года представлена в приложении 2.

2. Первоначальная цена на корма устанавливается в расчете на 2 класс качества корма. С учетом питательности кормов в зависимости от их качества цены на корма 1 класса увеличиваются по сравнению с ценами на корма 2 класса на 30 процентов, на корма 3 класса и неклассные снижаются соответственно на 20 и 40 процентов.

3. Размер накладных расходов на покупные ТМЦ, включая ГСМ и электроэнергию, установлен в размере 20 процентов к цене приобретения.

4. Размер накладных расходов, установленный к заработной плате работников, выполняющих ремонтные работы и стоимости сырья и материалов при услугах РММ и токарных, кузнечных и сварочных работах, установлен в размере 50 процентов

Таблица 2

Планово-учетные (трансфертные) цены

на товарно-материальные ценности, работы и услуги

Наименование

Един.

изм.

Цена за

единицу, руб.

1 2 3
Продукция растениеводства предшествующего года
Концентрированные корма ц
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Продукция растениеводства текущего года
Концентрированные корма ц
1 2 3
Семена:
озимая пшеница ц
озимая рожь ц
яровая пшеница ц
ячмень ц
овес ц
гречиха ц
многолетних трав ц
Силос: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сенаж: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассный ц
Сено: 1 класса ц
2 класса ц
3 класса ц
неклассное ц
Солома: озимая ц
яровая ц
Картофель ц
Зеленая масса озимых ц
Зеленая масса однолетних трав ц
Зеленая масса многолетних трав ц
Посев озимых под урожай следующего года га
Вспашка зяби га
Продукция животноводства
Молоко (базисной жирности) ц
Прирост живой массы КРС ц
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода) ц
Мед ц
Обрат собственного производства ц
Навоз т
Приплод лошадей гол.
Услуги вспомогательных и обслуживающих подразделений
Услуги ЖТС коне - день
Услуги тракторного парка усл эт. га
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М час
ДТ - 75 час
Т-150К час
К-700 час
МТЗ-80 час
МТЗ-82 час
ЮМЗ-6Л час
Т-40А час
1 2 3
Т-25 час
Т-16 час
КСК-100, Е-281 нормо-смена
Е-303 нормо-смена
Зерноуборочные комбайны нормо-смена
Услуги автопарка ткм
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24 час
М-412, ИЖ-2715 час
ЗИЛ-130, ЗИЛ-ММЗ-554 час
ГАЗ - 53, ГАЗ-САЗ-53Б час
КАМАЗ - 5320 час
КАВЗ - 685 (автобус) час
автокран час
Стоимость электроэнергии

квт.

час
Деловая древесина куб. м.
Дрова куб. м.
Распиловка леса частникам на доску куб. м.
Распиловка леса частникам на брус куб. м.
Опил куб. м.
Пиломатериал собственного производства куб. м.
Размол зерна на мельнице ц
Услуги РММ и токарные, кузнечные, сварочные и прочие услуги, выполняемые обслуживающими подразделениями
Запасные части, ГСМ. удобрения и прочие покупные ТМЦ

3. Планирование производственно-экономической деятельности тракторной бригады

Составить месячное хозрасчетное задание тракторной бригаде

Исходные данные представлены в приложении 3.

1. На основании данных таблицы 1 приложения 3 заполнить бланк задания по выполнению работ и оказанию услуг тракторной бригадой на январь месяц и с начала года (таблица 3).

2. В таблице 4 по каждому трактору и в целом по подразделению на основании таблицы 2 приложения 3 и сборника планово-учетных (трансфертных) цен определить необходимые лимиты затрат на ГСМ. Полученные данные перенести в таблицу 7.

3. В таблице 5 по каждому трактору на основании исходных данных приложения 3 определить нормативы отчислений на ремонт и техническое обслуживание тракторов.

4. В таблице 6 по каждому трактору и в целом по подразделению на основании таблицы 5 и исходных данных приложения 3 определить необходимые лимиты затрат на ремонт и техническое обслуживание техники. Полученные данные перенести в таблицу 7.

5. На основании исходных данных приложения 3 определить лимиты затрат по остальным статьям и элементам затрат. Полученные данные перенести в таблицу 7.

6. На основании полученных лимитов по отдельным элементам и статьям затрат в таблице 7 определить общую сумму лимитов затрат подразделения на месяц и лимит затрат в расчете на 100 рублей стоимости выполненных работ.

Таблица 3

Производственное задание тракторной бригаде на _____________ 200__г.

Марка трактора, комбайна, вид услуг Номер трактора, комбайна За месяц С начала года
дни в работе часы в работе объем работ, усл. эт. га цена единицы, руб. сумма выручки, руб дни в работе часы в работе объем работ, усл. эт. га сумма выручки, руб
Стоимость токарных, сварочных, станочных и прочих услуг х х х х х х х
Всего по бригаде х х х х х х х

Таблица 4

Определение лимита затрат на ГСМ тракторной бригаде на месяц

К-700 Т-150К ДТ-75М МТЗ-82 МТЗ-80 Т-40А Т-16 Всего по бригаде
Дизельное топливо
Норма расхода, кг на усл. эт. га. х
Объем работ, усл. эт. га х
Расход топлива, кг.
Цена 1 кг, руб
Стоимость, руб.
Моторные масла
Расход основного топлива, кг х
Норма расхода,% от основного топлива

х
Расход масел, кг
Цена 1 кг, руб
Стоимость, руб.
Трансмиссионные масла
Расход основного топлива, кг х
Норма расхода,% от основного топлива

х
Расход масел, кг
Цена 1 кг, руб
Стоимость, руб.
Индустриальные и специальные масла
Расход основного топлива, кг х
Норма расхода,% от основного топлива

х
Расход масел, кг
Цена 1 кг, руб
Стоимость, руб.
Пусковой бензин
Расход основного топлива, кг х
Норма расхода,% от основного топлива

х
Расход бензина, л
Цена 1 л, руб
Стоимость, руб.
Стоимость ГСМ всего, руб.

Таблица 5

Определение нормативов отчислений на ремонт и ТО тракторов

Марка

трактора

Номер

трактора

Год

выпуска

Срок

эксплуатации,

лет

Первоначальный

норматив затрат,

руб. на 1 усл. эт. га

Коэффициент.

дифференцирования

Норматив затрат,

руб. на 1 усл. эт. га

Таблица 6

Определение затрат на ремонт и техническое обслуживание основных средств, закрепленных за подразделением

Марка трактора,

Номер трактора,

 Плановый объем работ, усл. эт. га

Норматив затрат на

единицу работ, руб., коп.

Общая сумма затрат,

руб

 в том числе

капитальный

ремонт

текущий

ремонт

 из него
текущие затраты резерв
Итого х х х

Таблица 7

Лимит затрат тракторной бригаде на ____________ 2005 г.

Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Сырье и материалыруб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Прочие Итого затрат Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание ГСМ Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего

Лимит затрат на месяц в расчете на плановый объем работ:

всего
на 100 рублей работ и услуг

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

Исходные данные представлены в приложении 4.

4.1 Составить схему движения чеков тракторной бригады

1. Определить виды работ подразделения, контролируемых чеками, адресность и сроки их получения, данные занести в схему движения чеков.

2. Определить виды контролируемых чеками продукции, услуг и работ, передаваемых или оказываемых подразделению, адресность и сроки их передачи, данные занести в схему движения чеков.

Таблица 8

Схема движения чеков тракторной бригады

Получает чеки Выдает чеки
Вид работ, услуг

Подразделение,

выписывающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

получения

чека

Вид продукции,

работ, услуг

Подразделение,

получающее чек, номер его лицевого счета

Периодичность

выдачи

чека

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и оказанных услуг подразделением

Определить стоимость работ, выполненных для хозрасчетного подразделения, обслуживающего молодняк КРС, за 1 декаду месяца, заполнить журнал (карточку) учета работ.


Таблица 9

ЖУРНАЛ (КАРТОЧКА)
учета работ тракторной бригады, выполненных подразделению_____________________
за период с "___" по "__" ________ 2005 г.
Дата Марка трактора Номер трактора Объем работ Стоимость единицы работ, руб. Стоимость услуг, руб. Вид работ Наименование и номер документа
часы условные эталонные гектары
Итого х х х х х

4.3 Определить размер ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

1. Определить размер ущерба, причиненного тракторной бригаде, подразделением, обслуживающим молодняк КРС.

2. Оформить акт-претензию на сумму причиненного ущерба

АКТ-ПРЕТЕНЗИЯ N _______

от “______" _____________________ 200__ г.

Мы, нижеподписавшиеся, представитель подразделения, предъявившего претензию

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения)

и представитель подразделения-ответчика

___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения, службы)

составили настоящий акт о причиненном ущербе вследствие

_____________________________________________________________

Основание: ___________________________________________________

Расчет суммы ущерба

Показатель Количество

Цена за

един.,руб

 Сумма, руб. Примечание

Сумма претензии всего: _____________________ рублей

Подписи:

Представитель подразделения - предъявителя___________

Представитель подразделения - ответчика ______________

Расчеты согласованы: главный экономист _______________

Результаты рассмотрения акта-претензии

________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель правления кооператива

_______________________________

“_____” _________________ 200__ г.

4.4 Произвести расчеты тракторной бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. На основании предъявленных подразделениям данных журналов (карточек) учета выполненных работ получить чеки с подразделений и служб за произведенные работы.

2. На основании полученных чеков произвести записи в таблице 10.


Таблица 10

Реестр расчетных чеков за произведенные работы за _________ 200_ г.

Дата

получения

чека

Наименование

подразделения,

выписавшего

чек

Номер лицевого счета

подразделения

 Номер чека Произведенные работы
единица измерения количество стоимость, руб.
Итого х х х х

3. Заполнить чеки и корешки чеков в чековой книжке и передать заполненные чеки подразделениям и службам хозяйства.

4. На основании корешков чеков провести разноску фактических затрат в таблице 12.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

Исходные данные представлены в приложении 5.

1. В таблицу 11 перенести из таблицы 3 данные задания по производству работ на месяц, из таблицы 1 приложения 5 данные по фактическому выполнению производственной программы. Провести анализ выполнения производственной программы.

Таблица 11

Производственное задание тракторной бригаде на _________ 200_ г.

Марка

трактора, комбайна, вид услуг

Номер

трактора,

комбайна

 За месяц С начала года
дни в работе часы в работе объем работ, усл. эт. га, га сумма выручки,руб дни в работе часы в работе объем работ, усл. эт. га, га сумма выручки, руб
задание
фактически
отклонение
задание
фактически
отклонение
Стоимость токарных, сварочных, станочных и прочих услуг задание х х х х х х
фактически х х х х х х
отклонение х х х х х х
Всего по бригаде задание х х х х х х
фактически х х х х х х
отклонение х х х х х х

5. В таблицу 12 из таблицы 7 перенести данные по лимитам затрат на период.

6. Определить фактический расход средств за период по элементам и статьям затрат в расчете на весь объем и 100 руб. стоимости произведенных работ. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

7. Провести корректировку лимита по всем элементам и статьям затрат с учетом фактически произведенных работ (плановые лимиты затрат в расчете на 100 руб. стоимости работ умножаются на фактический объем работ. Данные занести в соответствующую строку таблицы 12.

8. По каждому элементу и статье затрат определить экономию или перерасход лимита затрат за период (из скорректированного лимита затрат вычитается фактический расход средств за период).

9. Определить экономию или перерасход лимита затрат подразделения с начала года. показатели работы подразделения с начала года. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.


Таблица 12

Лимит затрат и реестр корешков расчетных чеков за произведенные затраты
Дата выписки чека Номер чека

Подразделение,

получившее чек

Оплата труда с

отчислениями, руб.

Сырье и материалыруб. Работы и услуги, руб. Содержание основных средств, руб. Прочие прямые затраты, руб. Всего прямых затрат, руб.
Автотранспорт Гужевой транспорт Электроснабжение Прочие Итого затрат Амортизация Капитальный ремонт Текущий ремонт и техобслуживание ГСМ Прочие Итого затрат
наименование номер лицевого счета Оплата труда ЕСН Всего

Лимит затрат на месяц в расчете на плановый объем работ:

всего
на 100 рублей работ
фактический расход средств
За месяц
Всего
на 100 рублей работ и услуг
Лимит затрат на месяц с учетом корректировки на фактический объем работ
Экономия (+), перерасход (-)

С начала года

Лимит затрат
Фактический расход
Экономия (+), перерасход (-) лимита
лимита затрат

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений

1. Размер экономии или перерасхода лимита затрат определен в таблице 12.

2. Определить размер увеличения или уменьшения фонда материального стимулирования подразделения. Данные занести в таблицу 13.

3. Определить размер премии работникам подразделения по итогам работы за период. Данные занести в таблицу 13.

4. Определить остаток фонда материального стимулирования подразделения на конец месяца. Данные занести в таблицу 13.

Таблица 13

4. Движение фонда материального стимулирования подразделения, руб.

Месяц

 Наличие на начало периода Движение в течение периода Остаток на конец периода

Увеличение за экономию

прямых затрат

 Уменьшение за перерасход прямых затрат Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения
Январь 0 1650 0 825 825
Февраль 825 0 430 0 395
Март 395 1200 0 600 995
Апрель 995
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Исходные данные и справочный материал.

Приложение 1

Организационная структура СПК


Приложение 2

Фактическая себестоимость 1 ц продукции собственного производства предшествующего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма: 254,00 210,50 230, 20
Семена: озимая пшеница 289, 20 265,70 238,70
озимая рожь 293,10 238,90 212,50
яровая пшеница 280,70 276,40 264,80
ячмень 290,80 254,00 266,90
овес 286,50 245,70 284,80
гречиха 1085,70 986, 20 1215,00
многолетних трав 1010,00 985,70 1315,80
Силос: 24,30 20,50 26, 20
Сенаж: 46, 20 38,90 32,40
Сено: 57,50 56,90 48,70
Солома: озимая 13.80 12,90 11,80
яровая 15,10 14,10 12,10
Картофель 347,50 412,00 395,80

Плановая себестоимость продукции собственного производства и услуг вспомогательных и обслуживающих производств текущего года

Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Концентрированные корма, ц 268,00 254,00 234,80
Семена, ц: озимая пшеница 295,00 242,00 270,50
озимая рожь 302,00 315,80 280,10
яровая пшеница 285,70 244,50 234,80
ячмень 295,80 268,90 375,60
овес 220,25 215,70 220,90
гречиха 720,40 954,30 845,00
многолетних трав 1150,00 989,90 1025,00
Силос, ц 23,00 24,80 23,90
Сенаж, ц 28,90 30,80 29,70
Сено, ц 45,50 51,30 48,90
Солома, ц: озимая 14.50 13,90 15,10
яровая 17, 80 16,50 19, 20
Картофель, ц 320,00 450,00 400,00
Зеленая масса озимых, ц 22,78 26,80 28,50
Зеленая масса однолетних трав, ц 23,44 24,90 21,80
Зеленая масса многолетних трав, ц 15,80 14, 20 18,10

Посев озимых под урожай следующего

года, га

1780,00

2100,00

1580,00
Вспашка зяби, га 215,00 196,50 204,80
Молоко (базисной жирности), ц 454,00 432,90 416,00
Прирост живой массы КРС, ц 2455,00 2290,00 2357,00

Прирост живой массы свиней (включая

вес приплода), ц

5116,00

6020,00

5186,00
Мед, ц 5128,00 4980,00 5450,00
Обрат собственного производства, ц 100,00 96,00 112,00
Навоз 75,00 100,00 85,00
Приплод лошадей, гол. 3320,00 2980,00 3575,00
Услуги ЖТС, коне-день 76,00 85,00 96,50
Услуги тракторного парка, усл. эт. га 178,00 150,00 165,00

Стоимость 1 часа работы:

ДТ-75М

195,80

165,00

181,50
ДТ - 75 178,00 150,00 165,00
Т-150К 293,70 247,50 272, 20
К-701 480,60 405,00 445,50
МТЗ-80 124,60 105,00 115,50
МТЗ-82 129,90 109,50 120,50
ЮМЗ-6Л 106,80 90,00 99,00
Т-40А 89,00 75,00 82,50
Т-25 53,40 45,00 49,50
Т-16 35,60 30,00 33,00
Вид продукции Себестоимость 1 ц, руб, коп
1 вариант 2 вариант 3 вариант

Стоимость 1 нормо-смены:

КСК-100, Е-281

2051,00

2181,00

2325,00
Е-303 872,00 1015,00 956,00
Зерноуборочные комбайны 3150,00 3420,00 2985,00
Услуги автопарка, т. - км. 6,12 5,90 7,30
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24

86,00

70,00

94,00
М-412, ИЖ-2715 78,00 56,00 75,00
ЗИЛ-130; ЗИЛ-ММЗ-554 265,00 194,00 217,00
ГАЗ - 53; ГАЗ-САЗ-53Б 198,00 145,00 176,00
КАМАЗ -5320 396,00 354,00 330,00
КАВЗ-685 (автобус) 260,00 284,00 310,00
автокран 352,00 412,00 398,00
Деловая древесина, куб. м. 800,00 750,00 910,00
Дрова, куб. м. 180,00 150,00 187,00

Распиловка леса частникам на доску,

куб. м.

170,00

136,00

254,00

Распиловка леса частникам на брус,

куб. м.

340,00

272,00

408,00
Опил, куб. м. 140,00 95,00 115,00

Пиломатериал собственного

производства, куб. м.

1250.00

1158,00

1587,00
Размол зерна на мельнице, ц 56,50 38,90 44,80

Приложение 3

Исходные данные для составления месячного хозрасчетного задания тракторной бригаде

1. С учетом планируемых объемов работ и заявок подразделений план использования закрепленных за подразделением тракторов представлен в таблице 1 приложения.

Таблица 1

План использования закрепленных за подразделением тракторов

Марка трактора

Хозяйственный

номер трактора

 Год выпуска Дни в работе Часы в работе
1 вариант 2 вариант 3 вариант 1 вариант 2 вариант 3 вариант
К-700 1 1985 20 25 19 140 175 133
Т-150К 2 1991 15 18 22 105 126 154
ДТ-75М 3 1993 20 23 16 140 161 112
ДТ-75М 4 1995 12 20 24 84 140 168
ДТ-75М 5 1986 21 16 18 147 112 126
ДТ-75М 6 1999 - 15 17 - 105 119
МТЗ-82 7 1986 25 26 21 175 182 147
МТЗ-80 8 1984 15 24 22 105 168 154
МТЗ-80 9 1991 20 11 21 140 77 147
МТЗ-80 10 1993 10 15 19 70 105 133
Т-40А 11 1985 20 12 22 140 84 154
Т-16 12 2001 24 18 23 168 126 161

2. Часовая эталонная выработка тракторов (усл. эт. га) составляет: К-700 - 2,10; Т-150К - 1,85; ДТ-74М - 1,1; МТЗ-82 - 0,73; МТЗ-80 - 0,7; Т-40А - 0,5; Т-16 - 0,2.

3. Помимо тракторов и сельскохозяйственных машин за подразделением закреплен передвижной сварочный агрегат. Планируется силами работников подразделения провести ремонт навозных транспортеров, закрепленных за подразделением, обслуживающим дойное стадо. Плановый фонд заработной платы работников, выполняющих работы (без отчислений на соц. нужды) - 400 рублей, расход ремонтных материалов для проведения ремонта - 1000 рублей.

4. Фонд оплаты труда работников подразделения: 1 вариант - 36500 руб.; 2 вариант - 38400 руб.; 3 вариант - 42350 руб.

5. Размер отчислений на ЕСН - 26,1%.

6. Нормы расхода основного топлива, смазочных масел и пускового бензина представлены в таблице 2 приложения.


Таблица 2

Нормы расхода основного топлива (дизельное топливо), смазочных масел и пускового бензина

Марка трактора

Основное топливо

(кг на усл. эт. га)

Смазочные масла (в% к израсходованному

основному топливу по объему)

Пусковой бензин (в% к

израсходованному основному топливу по объему)

Моторные масла Трансмиссионные масла тракторные Индустриальные и специальные масла
Всего в т. ч. для двигателя
К-700 11,7 4,1 2,8 0,4 0,2 -
Т-150К 11,2 3,5 1,7 0,6 0,4 -
ДТ-75М 9,6 4,4 3,3 0,9 - 1,0
МТЗ-82 9,4 3,5 2,3 1,0 0,1 1,0
МТЗ-80 9,3 3,5 2,3 1,0 0,1 1,0
Т-40А 8,6 4,1 2,3 1,0 0,1 -
Т-16 8,3 4,4 2,6 1,3 - -

7. Цена 1 л. приобретаемых ГСМ без учета накладных расходов на доставку и хранение в хозяйстве составляет: дизельное топливо - 15,00 руб.; моторное масло - 35,50 руб.; трансмиссионное масло - 40,80 руб.; индустриальные и специальные смазки - 44,00руб.; бензин - 16,00 руб.

8. Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание, ремонт (включая капитальный) и хранение тракторов приведены в таблице 3 приложения. При определении нормативов использовались нормативы, приведенные в сборнике “Методика определения экономической эффективности технологий и сельскохозяйственной техники. Часть 2", Москва - 1998.


Таблица 3

Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание,

ремонт (включая капитальный) и хранение тракторов

Марка трактора Норматив затрат, руб. на 1 усл. эт. га
К - 700 18,40
Т - 150 К 17,72
МТЗ - 80, 82 15,60
Т-40А 16,30
Т-16М 26,80
ДТ - 75 М 18,80

9. Коэффициенты дифференцирования затрат в зависимости от срока использования техники приведены в таблице 4 приложения.

Таблица 4

Коэффициенты дифференцирования затрат

Марка

трактора

 Год эксплуатации
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
К - 700 0,42 0,55 0,70 0,87 1,00 1,09 1,16 1,23 1,26 1,28
Т - 150К 0,36 0,50 0,69 0,86 1,00 1,08 1,16 1,23 1,26 1,30
ДТ - 75, ДТ - 75М

0,54

0,67

0,79

0,89

1,00

1,07

1,14

1, 19

1,22

1,25

1,27

1,29
МТЗ - 80,МТЗ - 82

0,62

0,73

0,83

0,92

1,00

1,08

1,15

1,21

1,26

1,30
Т-40А 0,62 0,71 0,81 0,92 1,00 1,08 1,12 1,17 1, 20 1,22 1,24 1,26
Т-16М 0,48 0,62 0,74 0,88 1,00 1,11 1,22 1,31 1,39

Для тракторов, отработавших указанный выше срок, коэффициенты дифференцирования трудоемкости определяются умножением коэффициента предыдущего года на 1,05

10. Из общей суммы плановых затрат 25% относятся на капитальный ремонт. Капитальный ремонт тракторов в текущем месяце не планируется.

11. Учитывая сезонный характер текущего ремонта техники 60% установленного по выработке лимита затрат планируется на текущий месяц, оставшиеся 40% резервируются на время предсезонного ремонта техники.

12. Цены на продукцию, работы и услуги подразделений хозяйства, размер накладных расходов на приобретаемые ТМЦ представлен в сборнике планово-учетных (трансфертных) цен,), установленный тариф (отпускная цена) 1 кВт-часа электроэнергии - 2,00 руб.

13. Плановые нормативы (в расчете на месяц) работ и услуг, затрат на содержание основных средств (за исключением ГСМ) представлены в таблице 5 приложения.

Таблица 5

Плановые нормативы работ и услуг, затрат на содержание основных средств

Вид затрат Норматив
1 вариант 2 вариант 3 вариант
Сырье и материалы, руб. 1200 1350 1400
Работы и услуги: автотранспорт, т. - км. 1300 1420 980
гужевой транспорт, коне-дни - 12 18
электроснабжение, кВт-ч 4500 5100 5250
прочие, руб. 800 1050 1250
Содержание основных средств: амортизация, руб. 3850 3940 4050
прочие, руб. 800 750 1100
Прочие прямые затраты, руб. 1300 1450 1680

Приложение 4

Исходные данные для организации оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

4.1 Схема движения чеков тракторной бригады

Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и

оказанных услуг подразделением

По заявкам хозрасчетного подразделения, обслуживающего молодняк КРС, тракторной бригадой в 1-й декаде месяца были выполнены следующие работы:

на вывозке навоза из-под навозного транспортера работал трактор ДТ-75М. Согласно подписанным руководителем хозрасчетного подразделения молодняка КРС путевых листов общее время выполненных работ составило 30 часов;

второго числа месяца подразделением использовался трактор МТЗ-80 для перевозки зернофуража с мельницы. Количество перевезенного фуража составило 6 тонн, норма выработки - 5 тонн, сменная эталонная выработка трактора - 4, 9 усл. эт. га.;

на хозяйственных работах ферма использовала трактор МТЗ-80 в течение 23 часов;

на очистке территории в течение 14 часов использовался трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой.

4.3 Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

Подразделением, занятому обслуживанием молодняка КРС был заказан трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой для очистки территории продолжительностью 8 часов. Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем подразделения молодняка КРС. Однако, по прибытию в подразделение, трактор не был задействован и его простой составил 6 часов.

4.4 Взаиморасчеты тракторной бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. Схема движения чеков определена в таблице 2.

2. Данные объемов работ тракторной бригады в 1 декаде месяца, согласно журналов (карточек) учета выполненных работ, представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Объем работ, выполненных тракторной бригадой в 1-й декаде месяца

Наименование подразделения, для которого были выполнены работы Единица измерения 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Дойное стадо усл. эт. га 150 85 165
Молодняк КРС усл. эт. га 80 110 96
Полеводство усл. эт. га 25 15 42
Автопарк усл. эт. га 25 5 15
РММ усл. эт. га 18 16 7
Мельница усл. эт. га 10 13 12
Администрация хозяйства усл. эт. га 186 148 212

2. Затраты материально-денежных средств тракторной бригады за 1-ю декаду месяца представлены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Затраты материально-денежных средств подразделения за 1-ю декаду

месяца

Вид затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Стоимость материалов, полученных со склада ГСМ, запчастей, МБП, руб 520 450 380
Услуги автотранспорта, т. - км. 250 410 680
Работа автомобиля ГАЗ-53, час 8 12 26
окончание таблицы 2
Вид затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант

Стоимость запасных частей для

текущего ремонта тракторов

 850 1250 980
Расход ГСМ, кг: дизельное топливо 4780 3920 5280
моторное масло 190 145 220
пусковой бензин 25 26 38
Стоимость спецодежды, полученной со склада ГСМ, запчастей, МБП 320 450 510

Приложение 5

Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

1. Производственные показатели деятельности подразделения за месяц представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Производственные показатели деятельности тракторной бригады за месяц

Марка трактора

Хозяйственный номер трактора

 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Дни в работе Часы в работе Объем работ, усл. эт. га Дни в работе Часы в работе Объем работ, усл. эт. га Дни в работе Часы в работе Объем работ, усл. эт. га
К-700 1 18 125 278 25 175 382 19 133 294
Т-150К 2 14 132 240 21 138 265 22 164 312
ДТ-75М 3 24 180 200 22 156 186 19 145 138
ДТ-75М 4 10 86 112 18 174 168 22 198 211
ДТ-75М 5 24 162 194 15 132 186 19 142 158
ДТ-75М 6 4 32 29 14 115 98 20 154 176
МТЗ-82 7 24 176 142 27 210 184 23 214 176
МТЗ-80 8 10 76 53 22 165 119 22 168 124
МТЗ-80 9 21 156 109 7 56 48 19 143 109
МТЗ-80 10 5 20 14 16 105 74 17 123 97
Т-40А 11 19 135 76 13 94 51 21 164 76
Т-16 12 25 210 58 17 136 45 24 220 76

3. Силами работников подразделения был произведен ремонт навозных транспортеров, закрепленных за подразделением, обслуживающим дойное стада. Плановый фонд заработной платы работников, выполняющих работы (без отчислений на соц. нужды) составил 380 рублей, расход ремонтных материалов для проведения ремонта - 1125 рублей.

4. Фонд оплаты труда работников подразделения, количество выполненных по заявкам подразделения работ и стоимость оказанных ему услуг, затраты на содержание основных средств по итогам месяца приведены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Фонд оплаты труда и материально-денежные затраты тракторной бригады по итогам месяца

Вид затрат 1 вариант 2 вариант 3 вариант
Фонд оплаты труда, руб. 7650 8780 12560
Стоимость материалов, полученных со склада ГСМ, запчастей, МБП, руб 1125 1125 1125
Услуги автотранспорта, т. - км. 450 620 820
Работа автомобиля ГАЗ-53, час 18 22 46
Электроснабжение, кВт-ч 4610 5080 5430
Прочие работы и услуги, руб. 750 910 1250
Амортизация основных средств, руб. 3850 3940 4050
Капитальный ремонт основных средств, руб 0 0 0
Текущий ремонт основных средств, руб 2185 3250 4980
Расход ГСМ: дизельное топливо, кг 14950 17560 18970
моторное масло, кг 691 811 896
пусковой бензин, кг 78 89 92
прочие ГСМ, руб. 1567 1896 2025
Прочие затраты по содержанию основных средств, руб. 910 860 1020
Прочие прямые затраты, руб. 1250 1510 1780

Приложение 7

Материальное стимулирование и материальная ответственность трудового коллектива хозрасчетного подразделения

Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:

при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;

при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.