Скачать .docx | Скачать .pdf |
Реферат: Логистика как научное направление
Задание по Логистике к Контрольной работе.
Определение номера варианта по номеру зачетной книжки. Всего 20 вариантов.
Последние две цифры зачетной книжки |
Что делать? |
Пример |
01-20 |
Ничего |
06 – 6 вариант |
21-40 |
Вычесть 20 |
27=27-20 – 7 вариант |
41-60 |
Вычесть 40 |
58=58-40 – 18 вариант |
61-80 |
Вычесть 60 |
64=64-60 – 4 вариант |
81-00 |
Вычесть 80 |
89=89-80 – 9 вариант |
1. Конспект по вопросу. (Объемом от 3 до 15 страниц).
вариант |
Вопрос для конспектирования |
1 |
Логистика как научное направление |
2 |
Принципы логистики |
3 |
Системный анализ в логистике |
4 |
Категории товарно-материальных запасов |
5 |
Методы оценки эффективности материальных ресурсов |
6 |
Расчет оптимального производственного запаса материальных ресурсов |
7 |
Тянущая система Канбан |
8 |
Формирование логистической инфраструктуры торгового предприятия |
9 |
Функции логистики закупок |
10 |
Разработка оптимальной стратегии выбора поставки |
11 |
ABC - анализ |
12 |
Типы и разработка логистической стратегий |
13 |
Функции логистики |
14 |
Потоки в логистике |
15 |
Современные тенденции развития логистики |
16 |
Источники экономического эффекта от использования логистики |
17 |
Концепция «точно в срок» (JIT) |
18 |
Планирование потребности в материалах (MRP) |
19 |
Планирование потребностей предприятия (ERP) |
20 |
Концепция эффективной реакции на запросы потребителей (ECR) |
2. Задача
Варианты 1-5. Расчет брутто - и нетто - потребностей
Пусть по одной из позиций материалов имеет место как первичная, так и вторичная потребность. В данном случае речь может идти о сборочных единицах, которые используются как комплектующие при изготовлении изделия (вторичная потребность), и поставляются на рынок в виде запасных частей (первичная потребность). Из таблицы видно, что брутто-потребность определяется из первичной и вторичной потребности. Для определения нетто-потребности на определенный период из складских запасов всякий раз вычитается объем, не превышающий необходимого для ее удовлетворения. Если складские запасы превышают брутто-потребность, то в таком периоде нетто-потребность отсутствует.
Данные в Таблицах 1-5.
Таблица 1 (Вариант 1)
Вид потребности |
Потребность по отрезкам планового периода |
Суммарная потребность |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
в запасных частях |
|
1. Первичная потребность в запасных частях |
80 |
40 |
40 |
30 |
40 |
40 |
|
2. Вторичная потребность |
160 |
120 |
180 |
90 |
120 |
160 |
|
3. Брутто-потребность |
|||||||
4. Наличный запас |
450 |
||||||
5. Нетто-потребность |
Таблица 2 (Вариант 2)
Вид потребности |
Потребность по отрезкам планового периода |
Суммарная потребность |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
в запасных частях |
|
1. Первичная потребность в запасных частях |
40 |
50 |
80 |
20 |
60 |
60 |
|
2. Вторичная потребность |
30 |
80 |
40 |
40 |
30 |
60 |
|
3. Брутто-потребность |
|||||||
4. Наличный запас |
120 |
||||||
5. Нетто-потребность |
Таблица 3 (Вариант 3)
Вид потребности |
Потребность по отрезкам планового периода |
Суммарная потребность |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
в запасных частях |
|
1. Первичная потребность в запасных частях |
220 |
210 |
200 |
140 |
240 |
180 |
|
2. Вторичная потребность |
260 |
220 |
180 |
210 |
120 |
160 |
|
3. Брутто-потребность |
|||||||
4. Наличный запас |
560 |
||||||
5. Нетто-потребность |
Таблица 4 (Вариант 4)
Вид потребности |
Потребность по отрезкам планового периода |
Суммарная потребность |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
в запасных частях |
|
1. Первичная потребность в запасных частях |
330 |
340 |
340 |
330 |
340 |
340 |
|
2. Вторичная потребность |
360 |
320 |
380 |
290 |
220 |
260 |
|
3. Брутто-потребность |
|||||||
4. Наличный запас |
750 |
||||||
5. Нетто-потребность |
Таблица 5 (Вариант 5)
Вид потребности |
Потребность по отрезкам планового периода |
Суммарная потребность |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
в запасных частях |
|
1. Первичная потребность в запасных частях |
80 |
40 |
40 |
30 |
40 |
40 |
|
2. Вторичная потребность |
160 |
120 |
180 |
90 |
120 |
160 |
|
3. Брутто-потребность |
|||||||
4. Наличный запас |
450 |
||||||
5. Нетто-потребность |
Вариант 6-10.Расчет размера оптимального заказа.
На основе количественной оценки зависимостей расходов на закупку и хранение материалов от количества закупаемого материала можно определить размер заказа, минимизирующий величину общих издержек при следующих допущениях:
1. Общее число единиц материала составляющих годовые запасы известно.
2. Величина спроса неизменна.
3. Выполнение заказов происходит немедленно, т. е. заказы выполняют в установленные сроки, время опережения известно и постоянно.
4. Расходы на оформление не зависят от их размера.
5. Цена на материал не изменяется в течение рассматриваемого периода времени.
В соответствии с принятыми допущениями затраты на создание и содержание запасов могут быть выражены формулой
С = С1 n + С2 × q/2 ,
где С1 и С2 - соответственно постоянные и переменные расходы, связанные с заказом и хранением материалов; n - количество заказов в год; q/2 - средний размер запаса.
Размер оптимальной партии заказа определяется по формуле
С1 - затраты на поставку единицы материалов; С2 - годовые затраты на содержание запасов ;. Годовая потребность в материале Q заданы в Таблице 6.
ТАКЖЕ рассчитайте число заказов материалов в год (n) и с какой периодичностью, в виду того, что спрос предполагается постоянным в течение года, заказ должен размещаться.
Таблица 6.
Исходные данные по вариантам 6-10
Вариант |
С1, руб./ед |
С2, руб./ед |
Q, ед |
6 |
12 |
43 |
1200 |
7 |
18 |
65 |
4500 |
8 |
34 |
34 |
650 |
9 |
86 |
75 |
520 |
10 |
122 |
56 |
3480 |
Вариант 11-15. Календарный период времени на выполнение заказа
В наиболее общем виде длительность цикла, в течение которого осуществляются все операции по выполнению заказа, Тз ц рассчитывается по формуле
Тз ц = Тоз + Ттп + Тзм + Тпц + Тп + Тпер ,
где Тоз – время обработки и оформления заказа; Ттп – время технической подготовки; Тзм – время закупки материалов; Тпц – длительность производственного цикла; Тп – время поставки; Тпер – время перерывов, возникающих из-за асинхронизации отдельных этапов цикла. Все время для расчетов в таблице в днях.
Данные для расчета в таблице 7.
Таблица 7
вариант |
Тоз |
Ттп |
Тзм |
Тпц |
Тп |
Тпер |
11 |
1 |
4 |
2 |
2 |
2 |
0 |
12 |
1 |
2 |
2 |
4 |
2 |
1 |
13 |
1 |
6 |
4 |
5 |
2 |
2 |
14 |
1 |
5 |
8 |
5 |
2 |
0 |
15 |
1 |
2 |
6 |
2 |
2 |
2 |
Вариант 16-20. Расчет количества транспортных средств
Количество транспортных средств КТС определяется исходя из объема перевозок и часовой производительности транспортного средства по формуле
,
где Q – грузооборот за расчетный период, т; Кн- коэффициент непроизводительных потерь времени, qТ – часовая производительность транспортного средства в течение расчетного периода т/ч; ТТ – время работы транспортного средства в течение планового периода, ч.
Часовая производительность транспортного средства определяется по формуле
,
где qн – номинальная грузоподъемность транспортного средства, т; Кгр – коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства; Ттр – транспортный цикл, характеризующий затраты времени на погрузку, разгрузку, пробег транспортного средства по маршруту (туда и обратно), мин.
Плановый период – месяц. При проведении расчета конечный результат округлить в большую стороны.
Исходные данные по вариантам в таблице 8.
Таблица 8.
Вариант |
Q, т |
Кн |
ТТ, ч |
qн , т |
Кгр |
Ттр , мин |
16 |
12400 |
1, 02 |
176 |
80 |
0,95 |
96 |
17 |
10600 |
1, 04 |
168 |
70 |
0,96 |
82 |
18 |
11800 |
1,02 |
184 |
60 |
0,92 |
64 |
19 |
8600 |
1,05 |
176 |
40 |
0,98 |
126 |
20 |
21400 |
1,08 |
192 |
90 |
0,95 |
42 |