Реферат: Женское предпринимательство в постсоветской России

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Казанский государственный технический университет имени А.Н.Туполева

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: Организация предпринимательской деятельности

Тема: Женское предпринимательство в постсоветской России

Лениногорск - 2009

Содержание

Введение……………………………………………………………….………….3

1. Данные Госкомстата России……………………………………………..4

2. Взаимоотношения женщин-предпринимателей с государством, партнерами, конкурентами и подчиненными…………………..……..6

3. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей…………………………………………...…8

4. Отраслевая принадлежность и размер предприятий, возглавляемых женщинами………………………………………….…10

5. Семь причин, по которым федеральной и региональной власти целесообразно поддерживать женское предпринимательство в регионах…………………………………………………………………....12

Заключение……………………………………..…………..……………….….14

Список использованной литературы………………….…...………….……15

Введение

Деловая женщина России — явление одновременно привычное и новое. Женщины дореволюционной России прекрасно заявляли о себе на складывающемся рынке; многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам - деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском. 1917 год изменил рыночное понимание дела - дело стало трактоваться в связи с реальным участием человека в общественном производстве. Таким образом, деловыми женщинами стали все те, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории. Деловая женщина совместила роли хранительницы семейного очага и агента процесса создания общественного продукта. Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус - диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Эта последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но, в силу ряда причин, дала известный приоритет женщинам.

Проблема женского предпринимательства продолжает оставаться актуальной для России, где женщина, несмотря на более чем семидесятилетний период утверждения равноправия мужчины и женщины, остается в плену традиционного стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах такой карьеры.

1. Данные Госкомстата России

Становление частного бизнеса, самозанятости женщин в России идет медленно, наталкиваясь на широкий спектр юридических, экономических и социальных барьеров. Женский социум, как субъект предпринимательской деятельности сталкивается с особым классом социальных проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриархата, сексизм и др. Как свидетельствуют данные Госкомстата России, женщины менее активно, чем мужчины включаются в новые рыночные хозяйственные формы (предпринимательство, бизнес, самозанятость). Согласно данным микро-переписи населения, проведенной Госкомстатом России в 1994 г., в России на 1000 человек, приходится лиц, указавших источником средств своего существования - доход от предпринимательской деятельности среди мужчин – 17, а среди женщин только 7. Для Западной Сибири, аналогичные данные составляют: 14 (для мужчин) и 6 (для женщин), т. е. разрыв по признаку пола более чем двукратный. Наиболее продвинутой территорией страны в плане предпринимательства является г. Москва, здесь соответствующие показатели составляют: 36 и 13. Однако разрыв во включенности женщин и мужчин в сферу предпринимательства здесь еще более значителен и почти достигает трехкратной величины. Как видно, более “развитое” рыночное пространство отнюдь не гарантирует столичным женщинам и более “равного” вхождения в бизнес, скорее наоборот – они все более отстают от мужчин. [5, с 8]

Пути решения проблем подобного рода предполагают разработку специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской активности на государственном и региональном уровне. Дело в том, что женская предпринимательская активность расширяет диапазон женских социальных ролей, ценностные ориентиры, расширяет границы социального пространства для выбора стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода России к новому общественному укладу, противодействует феминизации бедности. Для менее активных и социально слабых контингентов женского социума женщины-предприниматели становятся референтной группой.

По материалам обследования, проведенного методом случайной выборки и охватившего 26 женщин-предпринимателей г. Новосибирска (1997г. ), опишем отдельные стороны социального портрета данной группы женщин и проблемы, которые им приходится преодолевать на пути к успеху в бизнесе. Выборка приводилась по следующими принципами: чтобы отраслевая структура предпринимательства была отражена наиболее полно, а организационно-правовая форма и размер предприятий были достаточно разнообразны. В обследование вошли женщины 22–56 лет, занятые посредническо-торговыми операциями в розничной торговле (9 чел. ), в промышленности (3), банковском деле (1), страховании (1), образовании (4), здравоохранении (1), бытовом обслуживании (4), издательской и рекламной деятельности (3). Организационно-правовая форма предприятий, возглавляемых обследуемыми, разнообразна: преобладают товарищества с ограниченной ответственностью (10) и акционерные общества закрытого типа (6), а также индивидуальные частные предприятия (4), присутствуют и другие формы. Достаточно разнообразна величина предприятий. Есть такие, на которых трудится всего 1 человек, на других – 70–80 человек. Наиболее часто представлены предприятия с численностью работающих менее 10 человек (их оказалось 12), а также порядка 20–30 человек (их 6). Две трети женщин заняты бизнесом 3–5 лет, а каждая пятая – свыше 6 лет. [5, с 27]

2. Взаимоотношения женщин-предпринимателей с государством, партнерами, конкурентами и подчиненными

Специфика выстраивания женщинами партнерских отношений является одной из наиболее мифологизированных характеристик женского предпринимателъства. Суждение, что именно "неумение отказывать мешает женщинам-менеджерам", стало хрестоматийной истиной, наряду с тем, что "в работе они чаще используют интуитивные стратегии" [8, с. 175].

Взаимоотношения с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными складываются у бизнес-леди весьма противоречиво. Государственные органы далеко не всегда выступают защитником и опорой. Только пятая часть бизнес-леди встречает с их стороны больше поддержку, чем противодействие в своей деятельности. Такая же часть – либо одно постоянное противодействие в работе, либо чаще противодействие, чем поддержку. Чуть меньше половины совокупности опрошенных не встречает ни помощи, ни противодействия. В числе трудностей во взаимодействии с государственными органами управления доминируют упоминания неоднозначности толкования законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, принятие законов задним числом, бюрократизм, неоперативность, затягивание дел, низкий профессионализм, неопределенность функций государственных чиновников и требований к предпринимателям с их стороны и, наконец, коррупция и взяточничество.

Далеко не во всем благополучно складываются отношения и с партнерами по бизнесу. “Выбор партнера – сама по себе трудность, и весьма значительная”. Только одна опрошенная не имеет трудностей в контактах с партнерами. Ненадежность, нарушение договорных обязательств – наиболее частый изъян в партнере, на него указала половина опрошенных. Второй крупный недостаток партнера – отсутствие или недостаток профессионализма, третий – нечистоплотность в выборе средств, склонность к обману, надувательству.

Гораздо мягче складываются отношения с конкурентами. Почти у половины опрошенных нет вообще никаких проблем с конкурентами. Более того, присутствует желание наладить партнерские отношения с ними, работать в контакте. Отсутствие жесткой конкурентной борьбы свидетельствует, как видно, о разреженности рынка в тех сферах деятельности, где работают опрошенные бизнес-леди. В то же время, четвертая часть опрошенных указала на дезинформацию, обман, нечистоплотность со стороны конкурентов.

Подчиненные также далеко не всегда удовлетворяют требованиям бизнес-леди. Лишь четвертая часть опрошенных не имеет трудностей в данной области. Отсутствие инициативы, низкая трудовая дисциплина, недобросовестность – наиболее частые пороки подчиненных (на них сослалось свыше половины обследуемых). “Не понимают, что это частная фирма и зарплата зависит от их труда”, “привыкли получать зарплату независимо от результатов”, “необходим постоянный контроль: ленятся, халтурят”. [1, с 49]

3. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей

Большая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для достижения успеха в сфере предпринимательства по сравнению с мужчинами в сходных условиях. Лишь треть полагает, что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей. Это неравенство обусловлено, главным образом, существующими в обществе стереотипами. Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго сорта, как на прислугу. Во-вторых, двойной нагрузкой женщины: дом и работа (“женщина ко всему еще и мать, и жена. . . ”). На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу, женщины разделились на две примерно равные части. Не обнаружилось единства и в вопросе о том, должна ли у нас в стране быть разработана специальная социальная политика по поддержке женского предпринимательства. Больше половины бизнес-леди полагает, что женщины-предприниматели должны стать объектом специальной социальной поддержки со стороны правительства, как, впрочем, и все остальные группы женщин, занятые в других сферах деятельности, все же представительной оказалась и группа, которая полагает, что женщинам-предпринимателям не нужно устанавливать каких-либо особых прав, “не умно устанавливать права по половому признаку” (бизнесмен, давшая такой ответ, молодая преуспевающая бизнес-леди с прекрасным столичным университетским физико-математическим образованием).

В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: “не нужны специальные меры – наступит время и для женщин”. В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция), авторитетов делового мира, местных органов власти. Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей. Есть и такие ответы: “В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты”. В ответах на вопрос о том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей, различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и правоохранительные органы. [1,с 63]

4. Отраслевая принадлежность и размер

предприятий, возглавляемых женщинами

Предполагая, что многопрофильность деятельности современных предприятий является элементом стратегии выживания, респондентам и в режиме интервью, и в ходе анкетного опроса было предложено указать до трех вариантов отраслевой принадлежности из всех возможных. Опрос показал, что большинство предпринимателей (65%) идентифицируют свои предприятия как монопрофильные, только 35% респондентов указали две сферы деятельности и лишь 10% - три.

По данным опроса, к отраслям, наименее освоенным женщинами, принадлежит строительство и транспорт. В группу отраслей, не имеющих явно выраженной гендерной составляющей, вошли промышленность, сельское хозяйство, оптовая торговля, деятельность по обеспечению функционирования рынка, финансовая сфера, где доля женщин-предпринимателей составляет от 13% (в промышленности) до 20% (финансы). И, наконец, к группе отраслей, наиболее активно осваиваемых женщинами, принадлежит розничная торговля, общепит, наука, культура, здравоохранение, где доля женщин-предпринимателей составляет от 39% (в розничной торговле) до 56% (в науке).

Таким образом, отраслевая специфика женского бизнеса оказалась явно выраженной.

Анализ интервью позволяет назвать следующие: предыдущий опыт, в том числе домашний труд, формирует навыки и знания, адекватные работе в этих отраслях ("Я, пока своих детей вырастила, академиком "детских наук" стала"); женщины реже имеют техническое образование, что препятствует созданию ими предприятий в области строительства, транспорта и промышленного производства; женщинам труднее найти заемный капитал, а именно "нетрадиционные" для женщин отрасли требуют большего объема первоначального капитала ("Тут вопрос не в том, в какой сфере я бы хотела фирму создать, а в том, где это было реально. Все-таки для рекрутской конторы кроме компьютера, по большому счету, ничего не надо было покупать. Это был решающий довод"); предпочтения по складу характера, имитация "домашности" в отношениях с коллегами (предельно точно это выражено в названии работы Г. Бланки и К. Олас "Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом"). [10, с 119]

Обобщения западного опыта зачастую сводятся к констатации роста числа женских предприятий при сохранении незначительности их размера по обороту и числу занятых. Эта тенденция имеет место и в российском предпринимательстве.

Условно поделим предприятия на три категории: мелкие, средние и крупные, используя в качестве группообразующих признаков годовой оборот предприятий и численность занятых. Наполненность этих групп в "мужском" и "женском" варианте приведена в таблице 1. [2, с.76]

Таблица 1

Характеристика предприятий по обороту и числу занятых

(в процентах к числу опрошенных по столбцу, N = 227)

Очевидно, что с точки зрения оборота и численности занятых доля мелких предприятий в женском бизнесе значительно выше, чем в мужском.

5. Семь причин, по которым федеральной и региональной власти целесообразно поддерживать женское предпринимательство в регионах

1. Согласно имеющейся выборочной региональной статистике и оценкам экспертов, женское предпринимательство в российских регионах растет динамичнее мужского и превышает последнее по темпам роста в 1,5-1,7 раза, что хорошо согласуется с общемировыми закономерностями.

2. Спад малого бизнеса, происшедший в отдельных регионах, определенным образом связан с криминализацией малого бизнеса. Как показали социологические исследования, женское предпринимательство находится под меньшим “давлением” криминальных структур, что делает “вклады” в его развитие более эффективными.

3. Социологические исследования, проведенные в 5 регионах и в Москве, свидетельствуют о более высоких “этических стандартах”, на которых строят свой бизнес женщины - руководители фирм, что означает большую вероятность “отдачи” федеральных инвестиций (информационных, финансовых, коммуникативных) в прогнозном будущем.

4. Анализ данных социологических исследований показывает, что женщины-предприниматели демонстрируют относительно мягкие “конфликтные стратегии” во взаимодействии с местной властью и отличаются более высоким уровнем консолидации, по сравнению с мужчинами.

Около 80% женщин - предпринимателей, по данным исследования, не ждут помощи от государства. Около 30% женщин уверены, что установление конструктивного взаимодействия с властью “вполне выполнимая задача”.

Относительно низкий потенциал конфликта интересов и “сниженный уровень ожиданий”, при высоком уровне эффективности деятельности фирм, позволяет надеяться, что именно женщины предприниматели способны стать теми социальными актерами, которые наилучшим образом могут распорядиться поддержкой государства, не демонстрируя неадекватных реакций в ответ на предлагаемую помощь.

5. Результаты социологических исследований дают возможность убедиться в том, что женщины - предприниматели, по сравнению с мужчинами - предпринимателями, ориентированы на устойчивые деловые стратегии и ведут свой бизнес более ответственно и осторожно, предпочитая “умеренный консерватизм”. Этот комплекс психологических черт служит своеобразным гарантом “защищенности”, вложенных государственных инвестиций в женское предпринимательство.

6. Взаимодействие с женщинами предприниматели и многочасовые контакты “лицом к лицу” показывают, что в сложившейся ситуации женщины ориентированы в первую очередь не на “финансовую”, а на “информационную” и “правовую” поддержку со стороны государства, на фоне укрепления статуса женского предпринимательства в регионах.

Механизмом, позволяющим интенсифицировать этот процесс на региональном уровне может стать включение, по инициации Министерства антимономольной политики и поддержки предпринимательства, в региональные программы, поддержки малого и среднего бизнеса специальных разделов, направленных на поддержку женского предпринимательства в регионе.

Регионы, где это ранее было (например, Архангельская область), обладают опытом разработки подобных подпрограмм, однако, по разным причинам, отказались от этой практики.

7. Материалы региональных интервью вскрывают высокий уровень заинтересованности женщин - предпринимателей во влиянии через экспертные сообщества на принятие решений в своих регионах. Однако местная власть плохо использует экспертный потенциал женщин предпринимателей при обсуждении тех или иных законодательных и других актов регионального уровня.

Заключение

Существующая в управленческих кругах гипотеза о том, что приход в бизнес женщин может снять напряженность на рынке труда, по-видимому, является в современных условиях несостоятельной. Бизнес-леди – это особый социальный тип женщин – носителей либеральных ценностей, с повышенной потребностью в самореализации, творческой самоотдаче, новаторов по своей природе. Как правило, такой тип женщин является востребованным не только в предпринимательстве, но и в других сферах трудовой деятельности, на предприятиях с самыми разнообразными организационно-правовыми формами. Безработица на рынке труда – это не их удел, а социальная ловушка женщин совсем иного “не предпринимательского склада”. Присущие бизнес-леди ценности и качества не являются доминирующими и массовыми у современных российских женщин, тем более у тех, кто оказался вытесненными по тем или иным причинам из сферы производства. Лишь небольшая часть женщин, потерявших работу, может открыть свое дело и тем самым решить проблему своей занятости. Однако со временем социальные качества, необходимые для предпринимательской активности, будут, видимо, все более проявляться у новых поколений женщин, входящих в жизнь в условиях рынка.

В заключение замечу, что женское предпринимательство будет развиваться в России независимо от того, как к этому относятся в коридорах власти всех уровней. Однако сегодня не замечать данное явление - означает нежелание считаться с реальностью, со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Список использованной литературы

1. Андреева В., Василенко Е., Раскутина Т., Об организации и некоторых результатах обследования социальных процессов в малом предпринимательстве. //Ж. Вопросы статистики. 1997. №6. С.49-58.

2. Барсукова С.Ю., Специфика женского менеджмента. //Ж. Социологические исследования. №9. 1999.

3. Васильева Г., Первые шаги женщин-предпринимателей // Человек и труд. 1995 №1

4. Егорушков А.П. Проблемы развития малого предпринимательства в России. // Финансы. -2005г. -№12.

5. Исследования микропереписи населения Госкомстатом России, 1994г.

6. Кисовская Н. Политическая активность предпринимательства в постсоветской России. // Мировые экономические и международные отношения. -2006г. -№2.

7. Работающая женщина в условиях перехода России к рынку. М. Институт экономики РАН. 1993. СЗ 1.

8. Рощин С., Рощина Я. Предпринимательство - новая сфера женской занятости // Женщины в реформируемой экономике / Отв. ред. Т. Четвернина. М.: Институт экономики РАН, 1995. С. 93-111.

9. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства. // Вопросы экономики. -2006г. -№2.

10. Бланки Г.. Олас К. Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом... / Пер. с англ. // Наука и жизнь.1994