| Скачать .docx |
Реферат: Предмет, методы, принципы, характерные черты современного менеджмента
Предмет, методы, принципы, характерные черты современного менеджмента.
1. Предмет курса менеджмент
2. Методы менеджмента
3. Законы и закономерности менеджмента
4. Принципы менеджмента
5. Характерные черты современного менеджмента
П – 1
Менеджмент – совокупность профессионально подготовленных лиц занятых управленческим трудом в сфере бизнеса.
Менеджмент – область значения (наука), изучающая организационно – технические и социально – экономические аспекты управления.
Предметом менеджмента является формирование для последующего применения на практике: принципов, методов, форм управления пригодных для любой человеческой организации.
Менеджмент с практической точки зрения – это профессионально осуществленные, конкретные управленческие ___________ в отношении любой хозяйственной деятельности в современных рыночных условиях, направленные на получение прибыли, путем рационального использования материальных _________ ресурсов.
Менеджмент – умение добиваться поставленных целей используя имеющиеся ресурсы организации. Труд, интеллект и мотивы поведения людей.
П- 2
Методами менеджмент называют способы, средства воздействия управляющего субъекта на объект управления с целью достижения поставленной задачи.
Административный метод.
Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, а так же распоряжением выше стоящих органов власти управления. Эти методы отличают прямой характер воздействия – это любой регламентный и административный акт, который подлежит обязательному исполнению. Методы опираются не на _________директив _______, а выполнения директив, распоряжений.
Экономический метод.
Он базируется на воздействия на объект управления путем создания экономических условий, побуждающих работников организаций действовать в нужном направлении. Экономические методы включают в себя технико – экономический анализ, _______ ценообразования применения экономических нормативов, а так же _______- стимулирования.
Социально – психологический метод.
В него входит социальный анализ в коллективе, социальное планирование, участие персонала в управлении социального развитие коллектива, психологическое воздействие на работников (формирование групп), а так же моральное стимулирование, развитие у работников инициативы и ответственности.
П – 3
Законы и закономерности – это объективно ________ постоянны, повторяющиеся причины _____ связи экономических явлений и ______в области производства ______ обращения (обмена) _____ благ и услуг.
Существует две группы законов и закономерностей:
1 гр. Законы присущие управлению всеобще как целенаправленному воздействию.
2 гр. Закономерности менеджмента. К числу законов управления относятся:
- закон специализации управления
- закон интеграции управления
- закон ________
П – 4
Принципы менеджмента – это исходные положения теории менеджмента, основные правила _____ в этой организации по управлению.
Общими примерами управления являются:
- объективность (научность)
- системность
- эффективность
- конкретность
- принципы главного звена
- рационального сочетания централизма, демократизма
- единоначалие _____________.
1. Принцип оптимального сочетания ________ и централизации. Этот принцип предполагает собой умелое исполнение единоначалия ____ в управлении.
Единоначалие – это предоставление менеджеру права вопросов____
2. Принцип научной обоснованности. Он, в конечном счете, сводиться к тому, что все управленческие ______ осуществлялись на базе методов и подходов.
3. Принцип иерархической и обратной связи. Заключается в создание_______ структуры управления, когда первичные звенья управления ______ подчиняются органам руководства следующего уровня и так далее. Контроль всех звеньев управления _____ осуществляется ____ на основе обратной связи благодаря чему становиться возможность. __________
4. Принцип____________. Состоит в установлении основных направлений и пропорций развития организации. _____ План представляет собой комплекс экономических и социальных задач. Для решения их в ближайшем или более отдаленном будущем (на перспективу).
5. Принцип сочетания прав и обязанности и ответственности. Представляет, что каждый подчиненный обязан выполнять _______ задачи периодически отчитывается за их выполнение.
6. Принцип мотивации. Заключается в использовании мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью. Мотивы определяются потребностями человека. Реализация интересов сопровождает любую деятельность человека на этом стоиться стимулирование ________ это одна из основных функций управления.
7. Принцип демократизации управления. Суть заключается в участие всех сотрудников в управлении организации, а так же в партнерских ___________
П – 5
Рыночная система экономики – это сложный механизм взаимодействия производителя и потребителя ___________.
Рыночная система содержит ______, для технического прогресса. Конкуренты должны следовать примеру прогрессивной организации. В рыночной экономике не административного контроля над производством и потреблением т.к. это есть на предприятиях.